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1、編號(hào)發(fā)展部經(jīng)理績(jī)效考核表部門(mén)發(fā)展部崗位經(jīng)理姓名KPI權(quán)重(100%)加權(quán)得分KPI內(nèi)容權(quán)重(100%)得分季度工作評(píng)價(jià)工作任務(wù)完成情況4040對(duì)存在問(wèn)題的分析和提出的建議30下階段工作計(jì)劃及目標(biāo)30合計(jì)100投資與發(fā)展工作投資項(xiàng)目的效果7040投資項(xiàng)目的數(shù)量30合計(jì)100內(nèi)部滿(mǎn)意度部門(mén)滿(mǎn)意度10020總計(jì)100考核人簽名考核等級(jí)人力資源部意見(jiàn)關(guān)鍵事件說(shuō)明表1.評(píng)分為10的考核項(xiàng)目的事例說(shuō)明2.評(píng)分為2、0的考核項(xiàng)目的事例說(shuō)明考核者對(duì)被考
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