向騰訊學(xué)習(xí)不要小瞧“微創(chuàng)新”

1、不要小瞧不要小瞧“微創(chuàng)新”在2010年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)“網(wǎng)絡(luò)草根創(chuàng)業(yè)與就業(yè)論壇”上，奇虎360董事長(zhǎng)周鴻祎第一次提出了“微創(chuàng)新”的概念：“用戶體驗(yàn)的創(chuàng)新是決定互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用能否受歡迎的關(guān)鍵因素，這種創(chuàng)新叫‘微創(chuàng)新’，微創(chuàng)新引領(lǐng)互聯(lián)網(wǎng)新的趨勢(shì)和浪潮?！敝茗櫟t強(qiáng)調(diào)：“你的產(chǎn)品可以不完美，但是只要能打動(dòng)用戶心里最甜的那個(gè)點(diǎn)，把一個(gè)問(wèn)題解決好，有時(shí)候就是四兩撥千斤，這種單點(diǎn)突破就叫‘微創(chuàng)新’。尤其是對(duì)于小公司，創(chuàng)業(yè)者沒(méi)有什么可抱怨的，這就是現(xiàn)狀，唯一

2、要抱怨的就是自己沒(méi)有創(chuàng)新?！痹谥茗櫟t看來(lái)，微創(chuàng)新就是“從細(xì)微之處著手，通過(guò)聚焦戰(zhàn)略，以持續(xù)的創(chuàng)新，最終改變市場(chǎng)格局，為客戶創(chuàng)造全新價(jià)值”。周鴻祎認(rèn)為，“在互聯(lián)網(wǎng)里干，做什么都不如做一件產(chǎn)品改變世界來(lái)得徹底”，而要把一件產(chǎn)品做好，實(shí)際上，“所有顛覆性模式都是從微創(chuàng)新開(kāi)始的”。對(duì)于周鴻祎提出的微創(chuàng)新，馬化騰表示贊同。馬化騰認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)多是在原有技術(shù)雛形之上，開(kāi)發(fā)出更能贏得市場(chǎng)的新產(chǎn)品，從而趕超對(duì)手，在這個(gè)過(guò)程中，自然離不開(kāi)大量的微

3、創(chuàng)新。其實(shí)，騰訊自創(chuàng)立以來(lái)，就長(zhǎng)期進(jìn)行著微創(chuàng)新。騰訊的理念是“一切以用戶價(jià)值為依歸”，企業(yè)對(duì)用戶價(jià)值的認(rèn)識(shí)往往不是一蹴而就的，而是一個(gè)漫長(zhǎng)的觀察過(guò)程，其間，針對(duì)用戶新的需求，不斷地予以改進(jìn)，做出很多小的功能，把再比如，2003年，騰訊模仿聯(lián)眾游戲平臺(tái)推出QQ游戲中心。相比較而言，聯(lián)眾游戲平臺(tái)在1998年就已推出，2000年舉辦中韓在線圍棋賽，吸引超過(guò)1.2萬(wàn)名玩家參與，打破了當(dāng)時(shí)的吉尼斯世界紀(jì)錄。QQ游戲在剛推出時(shí)，與聯(lián)眾游戲相比，不過(guò)