員工福利費(fèi)用控制辦法

1、1受控狀態(tài)受控狀態(tài)制度名稱制度名稱員工福利費(fèi)用控制辦法員工福利費(fèi)用控制辦法編號(hào)執(zhí)行部門(mén)執(zhí)行部門(mén)監(jiān)督部門(mén)監(jiān)督部門(mén)考證部門(mén)考證部門(mén)第1章總則總則第1條目的為避免員工福利費(fèi)的不合理支出和無(wú)效開(kāi)銷，嚴(yán)格控制員工福利費(fèi)用的增長(zhǎng)，特制定本辦法。第2條適用范圍本辦法適用于公司員工福利費(fèi)用的管理與控制。第3條原則1加強(qiáng)員工福利費(fèi)的管理，嚴(yán)禁隨意提高發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，擴(kuò)大開(kāi)支范圍。2加強(qiáng)福利費(fèi)收支預(yù)算管理，遵循量入為出、略有節(jié)余的原則。3嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度進(jìn)行會(huì)計(jì)

2、核算，單獨(dú)設(shè)置賬冊(cè)，進(jìn)行準(zhǔn)確核算。第2章員工福利費(fèi)用控制職能員工福利費(fèi)用控制職能第4條在分管副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，財(cái)務(wù)部是員工福利費(fèi)的主管部門(mén)，對(duì)員工福利費(fèi)實(shí)行歸口計(jì)劃管理，控制開(kāi)支，正確使用。其職責(zé)包括以下內(nèi)容。1對(duì)員工福利費(fèi)的使用，一旦發(fā)現(xiàn)有弄虛作假或違反財(cái)務(wù)紀(jì)律的行為，財(cái)務(wù)部有權(quán)拒絕報(bào)銷，并向分管副總經(jīng)理匯報(bào)。2負(fù)責(zé)員工福利費(fèi)報(bào)銷憑證的審核、報(bào)銷、記賬和會(huì)計(jì)報(bào)表填制工作。3制定《員工福利費(fèi)承包方案》并組織實(shí)施。4負(fù)責(zé)對(duì)用于購(gòu)置福利性固

3、定資產(chǎn)的增資核算。5負(fù)責(zé)對(duì)福利費(fèi)支出辦理社會(huì)集團(tuán)購(gòu)買力批準(zhǔn)手續(xù)。社會(huì)集團(tuán)購(gòu)買力，是指在一定時(shí)期內(nèi)，公司使用的經(jīng)營(yíng)收入，通過(guò)市場(chǎng)購(gòu)買供集體使用的公用消費(fèi)品的貨幣支付能力，包括購(gòu)買家具、辦公用品、文娛用品、書(shū)報(bào)雜志、交通用具、炊事用具和勞動(dòng)保護(hù)用品等支出。第5條人力資源部及采購(gòu)部等有關(guān)部門(mén)是使用員工福利費(fèi)的執(zhí)行單位，其職責(zé)如下。1人力資源部對(duì)員工福利成本進(jìn)行預(yù)算。預(yù)算程序如圖21所示。33業(yè)務(wù)招待費(fèi)支出。4其他與福利費(fèi)無(wú)關(guān)的各項(xiàng)支出。第4章

4、員工福利費(fèi)控制程序員工福利費(fèi)控制程序第8條人力資源部年末編制下年度員工福利成本預(yù)算。第9條財(cái)務(wù)部于年初編制出《員工福利費(fèi)計(jì)劃》，下達(dá)到各單位執(zhí)行。第10條根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的計(jì)劃，由財(cái)務(wù)部按季度匯總辦理控購(gòu)物資的審批手續(xù)。第11條員工福利費(fèi)的收支賬務(wù)程序比照一般會(huì)計(jì)制度辦理，支出金額超過(guò)2000元以上者需提交主管副總經(jīng)理審批。第12條財(cái)務(wù)部每半年編制《福利費(fèi)支出明細(xì)表》，交主管副總經(jīng)理審批并公布。第5章附則附則第13條本辦法執(zhí)行情況，由財(cái)務(wù)部