員工福利費用控制辦法

1、1受控狀態(tài)受控狀態(tài)制度名稱制度名稱員工福利費用控制辦法員工福利費用控制辦法編號執(zhí)行部門執(zhí)行部門監(jiān)督部門監(jiān)督部門考證部門考證部門第1章總則總則第1條目的為避免員工福利費的不合理支出和無效開銷，嚴格控制員工福利費用的增長，特制定本辦法。第2條適用范圍本辦法適用于公司員工福利費用的管理與控制。第3條原則1加強員工福利費的管理，嚴禁隨意提高發(fā)放標準，擴大開支范圍。2加強福利費收支預算管理，遵循量入為出、略有節(jié)余的原則。3嚴格按照財務(wù)制度進行會計

2、核算，單獨設(shè)置賬冊，進行準確核算。第2章員工福利費用控制職能員工福利費用控制職能第4條在分管副總經(jīng)理的領(lǐng)導下，財務(wù)部是員工福利費的主管部門，對員工福利費實行歸口計劃管理，控制開支，正確使用。其職責包括以下內(nèi)容。1對員工福利費的使用，一旦發(fā)現(xiàn)有弄虛作假或違反財務(wù)紀律的行為，財務(wù)部有權(quán)拒絕報銷，并向分管副總經(jīng)理匯報。2負責員工福利費報銷憑證的審核、報銷、記賬和會計報表填制工作。3制定《員工福利費承包方案》并組織實施。4負責對用于購置福利性固

3、定資產(chǎn)的增資核算。5負責對福利費支出辦理社會集團購買力批準手續(xù)。社會集團購買力，是指在一定時期內(nèi)，公司使用的經(jīng)營收入，通過市場購買供集體使用的公用消費品的貨幣支付能力，包括購買家具、辦公用品、文娛用品、書報雜志、交通用具、炊事用具和勞動保護用品等支出。第5條人力資源部及采購部等有關(guān)部門是使用員工福利費的執(zhí)行單位，其職責如下。1人力資源部對員工福利成本進行預算。預算程序如圖21所示。33業(yè)務(wù)招待費支出。4其他與福利費無關(guān)的各項支出。第4章

4、員工福利費控制程序員工福利費控制程序第8條人力資源部年末編制下年度員工福利成本預算。第9條財務(wù)部于年初編制出《員工福利費計劃》，下達到各單位執(zhí)行。第10條根據(jù)領(lǐng)導批準的計劃，由財務(wù)部按季度匯總辦理控購物資的審批手續(xù)。第11條員工福利費的收支賬務(wù)程序比照一般會計制度辦理，支出金額超過2000元以上者需提交主管副總經(jīng)理審批。第12條財務(wù)部每半年編制《福利費支出明細表》，交主管副總經(jīng)理審批并公布。第5章附則附則第13條本辦法執(zhí)行情況，由財務(wù)部