團隊管理訪談記錄

1、天津一商集團有限公司團隊管理訪談記錄訪問對象：李建懷第八小組姓名：黃立歡蘇小玲楊陽學號：201181032011810120118102班級:工商管理113班掉隊。大家齊心協力，營造積極氣氛，盡情顯示完美形象，這就是團隊的力量。學生：對一個團隊來說，團隊精神極為重要，如何讓打造團隊精神呢？李建懷:團隊精神簡單來說就是大局意識、協作精神和服務精神的集中體現。團隊精神要求有統(tǒng)一的奮斗目標或價值觀，而且需要信賴，需要適度的引導和協調，需要正確

2、而統(tǒng)一的企業(yè)文化理念的傳遞和灌輸。團隊精神強調的是組織內部成員間的合作態(tài)度，為了一個統(tǒng)一的目標，成員自覺地認同肩負的責任并愿意為此目標共同奉獻。團隊精神如今已經成為雇主口頭禪了，而實際情況并不樂觀，我個人認為在形式上大家都穿一樣的制服，說話都很有團隊意識，但心里卻是另外的想法。雇主往往會說：“希望大家把公司當做自己的，因為公司的利益與個人利益是緊密相關的，只有公司賺錢了，個人才有收獲。”這句話聽起來很動聽，卻顯得一廂情愿，每個雇員不可能

3、在其內心把別人的公司當成自己的，他們很清楚誰是老板。要想打造完美的團隊精神需要做到以下幾點：1，營造相互信任的組織氛圍2建立有效的溝通機制。理解與信任不是一句空話，往往一個小誤會反而給管理帶來無盡的麻煩。有一個雇員要辭職，雇主說：“你不能走啊，你非常出色，之前的做法都是為了鍛煉你，我就要提拔你了，我還要獎勵你！”可是，雇員卻認為是一句鬼話，他廢寢忘食地工作，反而沒馬屁精的收入高，讓他如何平靜！一個想重用人才，一個想為企業(yè)發(fā)揮自己的才能，

4、僅僅因為溝通方式不暢，都很受傷害。團隊精神的基礎是尊重個人的興趣和成就，核心是協同合作，最高境界是全體成員的向心力、凝聚力，反映的是個體利益和整體利益的統(tǒng)一，并進而保證組織的高效率運轉。團隊精神的形成并不要求團隊成員犧牲自我，相反，揮灑個性，表現特長保證了成員共同完成任務目標，而明確的協作意愿和協作方式則產生了真正的內心動力。團隊精神是企業(yè)文化的一部分，良好的管理可以通過合適的組織形態(tài)將每個人安排至合適的崗位，充分發(fā)揮集體的潛能。如果沒