奧康集團營銷總公司營銷財務部會計考核指標

1、營銷總公司營銷財務部會計考核指標指標項指標項考評目的考評目的指標解釋指標解釋崗位計劃的完成情況確保崗位工作計劃的有效實現(xiàn)是否按時、保質、保量完成崗位計劃本崗位工作執(zhí)行的規(guī)范性確保崗位工作執(zhí)行不違章、違法是否遵守規(guī)章制度、是否有利于公司的發(fā)展財務報表完成及時性、準確性保證財務報表按時保質完成按月、季、年度及時、準確上報財務報表財務狀況分析的完整性和準確度為營銷總公司經(jīng)營管理提供準確的決策依據(jù)財務分析報告內(nèi)容遺漏率不高于[]%，出現(xiàn)分析差錯

2、的項目不超過[]個（兩者權重各占50%）財務預算編制的正規(guī)性、有效性、及時性提出營銷總公司總體收支預測及控制范圍，確保各項工作的檢核標準每年財務預算在１月份之前編制完成，未按照規(guī)定編制的財務預算項目不超過[]個，財務預算與實際情況的偏差不超過[]%對營銷分公司的財務監(jiān)控力度確保營銷分公司財務會計工作的規(guī)范性監(jiān)督檢查次數(shù)不低于[]次年，未及時發(fā)現(xiàn)的問題數(shù)不低于[]個年，未及時發(fā)現(xiàn)的問題所造成的損失不高于[]元（三者權重各占三分之一）統(tǒng)計報

3、表的及時性與準確度統(tǒng)計數(shù)據(jù)準確、報送及時統(tǒng)計報表出現(xiàn)統(tǒng)計誤差的項目不超過[]%，統(tǒng)計報表的報送延誤不超過[]天（兩者權重各占50%）營銷總公司各項費用的審核力度嚴格執(zhí)行費用控制標準，降低各項費用開支因審核不力而導致的費用超標的筆數(shù)不超過[]筆，金額不超過[]元（兩者權重各占50%）完成領導交辦的工作情況確保領導交辦的工作順利完成領導交辦事項是否及時、有效完成保密工作杜絕泄密不發(fā)生泄密事件（否決性指標）備注：營銷總公司營銷財務部會計考核指

4、標指標項指標項考評目的考評目的指標解釋指標解釋崗位計劃的完成情況確保崗位工作計劃的有效實現(xiàn)是否按時、保質、保量完成崗位計劃本崗位工作執(zhí)行的規(guī)范性確保崗位工作執(zhí)行不違章、違法是否遵守規(guī)章制度、是否有利于公司的發(fā)展財務報表完成及時性、準確性保證財務報表按時保質完成按月、季、年度及時、準確上報財務報表財務狀況分析的完整性和準確度為營銷總公司經(jīng)營管理提供準確的決策依據(jù)財務分析報告內(nèi)容遺漏率不高于[]%，出現(xiàn)分析差錯的項目不超過[]個（兩者權重各

5、占50%）財務預算編制的正規(guī)性、有效性、及時性提出營銷總公司總體收支預測及控制范圍，確保各項工作的檢核標準每年財務預算在１月份之前編制完成，未按照規(guī)定編制的財務預算項目不超過[]個，財務預算與實際情況的偏差不超過[]%對營銷分公司的財務監(jiān)控力度確保營銷分公司財務會計工作的規(guī)范性監(jiān)督檢查次數(shù)不低于[]次年，未及時發(fā)現(xiàn)的問題數(shù)不低于[]個年，未及時發(fā)現(xiàn)的問題所造成的損失不高于[]元（三者權重各占三分之一）統(tǒng)計報表的及時性與準確度統(tǒng)計數(shù)據(jù)準確