工作能力訓練工具表單

1、1工作能力訓練工具表單表1－1當日工作記錄表返回姓名：日期：年月日接受工作當時處理情況工作性質評估當時處理結果上午下午加班使用說明使用說明目的：目的：以時間管理“象限”理論來分析工作，提高時間的管理能力。填寫：填寫：“當時處理情況”選填“馬上處理”、“從長計議”、“拒絕接受”；“工作性質”選填“緊急且重要”、“緊急不重要”、“重要但不緊急”、“既不重要也不緊急”；“評估處理結果”中如處理合適即填“合適”，如不合適則填寫應該如何處理。表2

2、－1接受委派記錄表返回執(zhí)行人：委派人：日期：年月日工作內容工作的重要性委派人的要求人員執(zhí)行人的權限資金2設備其它不可延期□月日完成期限可延期□月日是否得到確認是□否□確定核查日期年月日使用說明使用說明目的：目的：以規(guī)范化的形式幫助提高接受委派的技能。填寫：填寫：根據(jù)實際情況來填寫。表3－1當日談判情況記錄表返回填寫人：日期：年月日日期地點談判內容結果成功□僵局□破裂□談判方甲方：乙方：首席代表：首席代表：是否建議擺脫僵局是否確認一致的領