招聘培訓(xùn)主管崗位說明書

1、13招聘主管崗位說明書招聘主管崗位說明書崗位名稱崗位名稱招聘培訓(xùn)主管招聘培訓(xùn)主管崗位編號(hào)崗位編號(hào)所在部門所在部門人力行政中心人力行政中心崗位定員崗位定員1人直接上級(jí)直接上級(jí)招聘培訓(xùn)經(jīng)理招聘培訓(xùn)經(jīng)理工資等級(jí)工資等級(jí)直接下級(jí)直接下級(jí)招聘培訓(xùn)專員招聘培訓(xùn)專員薪酬類型薪酬類型所轄人員所轄人員2人版本1.0版本本職：本職：協(xié)助直接經(jīng)理完成公司年度人員編制規(guī)劃與崗位說明；根據(jù)編制與需求表組織、實(shí)施公司員工招協(xié)助直接經(jīng)理完成公司年度人員編制規(guī)劃與崗位

2、說明；根據(jù)編制與需求表組織、實(shí)施公司員工招聘；梳理并制定員工招聘制度與工作流程；員工培訓(xùn)、控制招聘成本；員工關(guān)系。聘；梳理并制定員工招聘制度與工作流程；員工培訓(xùn)、控制招聘成本；員工關(guān)系。職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)表述：協(xié)助直接經(jīng)理編制人員編制規(guī)劃人員編制規(guī)劃工時(shí)比：15%1、完善并監(jiān)督執(zhí)行公司招聘管理制度、并根據(jù)需要進(jìn)行及時(shí)調(diào)整、修改。1次年2、協(xié)助各部門負(fù)責(zé)人制定員工招聘計(jì)劃，編制公司年度招聘計(jì)劃表，組織開展招聘實(shí)施。3、編

3、制年度、季度招聘預(yù)算，報(bào)經(jīng)理審核。職責(zé)一工作任務(wù)4、針對(duì)每月季度離職率合理編制人員儲(chǔ)備計(jì)劃；1次月季度職責(zé)表述：負(fù)責(zé)獨(dú)立開展公司招聘及相關(guān)工作實(shí)施負(fù)責(zé)獨(dú)立開展公司招聘及相關(guān)工作實(shí)施工時(shí)比：35%1、協(xié)助梳理并制定公司人員增補(bǔ)及招聘工作制度與流程；頻次：不定期2、根據(jù)公司或所在部門的發(fā)展目標(biāo)和人力資源規(guī)劃，制定招聘實(shí)施計(jì)劃和解決方案（含校園招聘、定向獵才等）；即時(shí)3、實(shí)施招聘。組織實(shí)施各類招聘活動(dòng)，合理使用各種面試測(cè)評(píng)工具，配合公司各部門

4、開展招聘面試、資格測(cè)評(píng)、甄選、背調(diào)、錄用工作，確保所選員工的試用合格率達(dá)到公司要求；即時(shí)4、校園招聘方案擬定與實(shí)施。1次年5、招聘渠道的建立與維護(hù)，控制招聘成本：收集、匯總招聘廣告費(fèi)用數(shù)據(jù)，評(píng)估招聘效果，形成月度分析報(bào)告并提出優(yōu)化建議；合理控制費(fèi)用，及時(shí)維護(hù)和更新現(xiàn)有的招聘信息平臺(tái)；1次月職責(zé)二工作任務(wù)6、每月對(duì)招聘合格率、準(zhǔn)時(shí)率等進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與分析、對(duì)異常項(xiàng)提出糾正預(yù)防措施，并以報(bào)表形式提交于經(jīng)理；1次月職責(zé)表述：負(fù)責(zé)協(xié)助主管組織崗位

5、說明書、任職能力與測(cè)評(píng)方案的梳理負(fù)責(zé)協(xié)助主管組織崗位說明書、任職能力與測(cè)評(píng)方案的梳理工時(shí)比：15%1、協(xié)助經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)梳理并組織各部門完善崗位說明書和任職資格測(cè)評(píng)方案；1次年2、協(xié)助經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)擬定年度崗位任職能力測(cè)評(píng)與述職報(bào)告開展方案，并組織實(shí)施；1次年3、建立、健全相關(guān)崗位任職能力測(cè)評(píng)試題庫(kù)，合理使用測(cè)評(píng)工具；即時(shí)職責(zé)三工作任務(wù)4、協(xié)助落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的該項(xiàng)目其他相關(guān)工作。即時(shí)職責(zé)表述：協(xié)助開展員工關(guān)懷與滿意度管理協(xié)助開展員工關(guān)懷與滿意度管理工

6、時(shí)比：10%職責(zé)四工作任務(wù)1、定期組織員工滿意度調(diào)查與訪談，形成書面記錄，經(jīng)審核后將訪談處理意見及時(shí)反饋至各部門，并提出改進(jìn)措施；1次月33輪換崗位輪換崗位人事主管綜管主管晉升崗位晉升崗位招聘培訓(xùn)經(jīng)理人事經(jīng)理考核指標(biāo)：考核指標(biāo)：基本指標(biāo)：招聘計(jì)劃編制、招聘及時(shí)率、招聘合格率、人員流失率、招聘費(fèi)用控制率、離職分析報(bào)告、培訓(xùn)計(jì)劃達(dá)成率、培訓(xùn)流程完整率、培訓(xùn)目標(biāo)達(dá)成率、報(bào)表及時(shí)率。權(quán)重：100%附加指標(biāo)：1、額外加分：2、額外扣分：備注：備注