模具企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)-技術(shù)管理-金屬材料代用管理

1、1金屬材料代用管理1范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了金屬材料代用的有關(guān)細(xì)則。本標(biāo)準(zhǔn)適用于東風(fēng)（十堰）車身部件有限責(zé)任公司的金屬材料代用工作。2材料代用的提出2.1采購部應(yīng)按金屬材料工藝消耗定額表規(guī)定的材料供應(yīng)生產(chǎn)。但經(jīng)過努力仍有某項急用的金屬材料暫時缺料，為維持生產(chǎn)的正常進(jìn)行，用技術(shù)參數(shù)相似的材料，在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，可暫時代用。采購部必須提供代用材料的牌號、規(guī)格、技術(shù)條件、代用數(shù)量、代用原因及材料來源等有關(guān)資料。2.2代用材料數(shù)量不得超過一批生產(chǎn)

2、用量。代用提出時間，一般要求按投料時間至少提前兩天提出（包括小批量生產(chǎn)），以便生產(chǎn)、工藝部門有時間進(jìn)行必要的技術(shù)及生產(chǎn)準(zhǔn)備，情況緊急時，由采購部和技術(shù)開發(fā)部、生產(chǎn)裝備部協(xié)商確定投料日期。2.3代用料如需試沖，采購部應(yīng)盡量與分廠和生產(chǎn)裝備部聯(lián)系、爭取在上批零件生產(chǎn)完時，立即進(jìn)行試沖，以避免人力、物力浪費。3材料代用單的運行路線3.1材料代用單由采購部填寫并送到技術(shù)開發(fā)部會簽，技術(shù)開發(fā)部制造技術(shù)組工藝員根據(jù)代用單上提供的技術(shù)條件、理化試驗、

3、復(fù)驗數(shù)據(jù)簽署對使用代用材料的意見，采購部根據(jù)技術(shù)開發(fā)部的意見，發(fā)放代用材料。3.1.1當(dāng)材料厚度偏差超過了規(guī)定的技術(shù)條件范圍，就必需由工藝研究所簽署處理意見。3.1.2代用材料的技術(shù)條件明顯低于工藝規(guī)定的參數(shù)指標(biāo)（包括經(jīng)試沖及工藝調(diào)整后仍無法保證產(chǎn)品質(zhì)量）又無其它料必須用此代用料生產(chǎn)（否則造成停產(chǎn)）、廢品率將大大超過生產(chǎn)考核指標(biāo)，必須由材料供應(yīng)部及總廠總師簽署意見。3.2如果材料情況不清，可要求材料供應(yīng)部或質(zhì)量部進(jìn)一步提供有關(guān)的技術(shù)文件

4、及復(fù)驗數(shù)據(jù)，作為簽署意見的依據(jù)。必要時可以提出需經(jīng)小批量試生產(chǎn)的結(jié)果而定。凡經(jīng)辦人應(yīng)在代用單上簽字并注明單位及會簽日期。4生產(chǎn)過程中材料代用的管理4.1已辦完手續(xù)的代用材料由采購部倉庫發(fā)料，發(fā)料前檢驗人員應(yīng)詳細(xì)核對所發(fā)材料是否符合代用單上的牌號、規(guī)格、技術(shù)條件、代用數(shù)量。采購部發(fā)料時必須向分廠材料員交接清楚，在發(fā)料單上注明＂代用＂字樣或加附代用單。各分廠必須保證代用材料與其它材料嚴(yán)格分開，各分廠交接均應(yīng)有明顯的標(biāo)記。4.2代用材料經(jīng)小批

5、量試生產(chǎn)時，由采購部通知生產(chǎn)裝備部組織試沖，采購部負(fù)責(zé)下料，試生產(chǎn)時技術(shù)開發(fā)部工藝員、質(zhì)量部技術(shù)員到現(xiàn)場參加鑒定。若有必要，分廠調(diào)整工應(yīng)到現(xiàn)場調(diào)修沖模。零件經(jīng)檢查員鑒定并將檢查結(jié)果填入材料代用單并簽字，最后由工藝員簽署代用意見作為出庫放行依據(jù)。4.3代用料應(yīng)在規(guī)定的時間內(nèi)投入生產(chǎn)，一次投完。中間不能穿插合格料或其它材料，否則要重新辦理代用。24.4各分廠在使用代用材料生產(chǎn)零件前，應(yīng)將原使用材料，毛坯及零件加工發(fā)交完，才能使用，恢復(fù)原來使

6、用材料或其它代用材料時，亦應(yīng)將生產(chǎn)現(xiàn)場清理發(fā)交完后，才能生產(chǎn)，嚴(yán)格控制兩種不同材料混雜。5材料代用的問題處理及責(zé)任5.1材料代用造成材料消耗定額的偏差，由采購部負(fù)責(zé)計算，并與材料供應(yīng)部協(xié)調(diào)補齊定額偏差。5.2代用料加工困難，引起刃具超指標(biāo)消耗由此造成刃具費用增加，由東風(fēng)（十堰）部件有限責(zé)任公司提出刃具超消耗單和收費單據(jù)，經(jīng)制造技術(shù)部審核及總廠分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，由總廠（材料供應(yīng)部）辦理財務(wù)轉(zhuǎn)賬手續(xù)，補貼給東風(fēng)（十堰）車身部件有限責(zé)任公司。5.

7、3因材料代用引起零件報廢，造成經(jīng)濟損失或以優(yōu)代劣材料生產(chǎn)，致使產(chǎn)品成本提高，由采購部責(zé)向材料供應(yīng)部結(jié)算。5.4因使用代用料引起的工時增加和勞務(wù)費等，由東風(fēng)（十堰）車身部件有限責(zé)任公司提出申請，經(jīng)制造技術(shù)部審核，由總廠（材料供應(yīng)部）辦理財務(wù)轉(zhuǎn)賬手續(xù)，補貼給東風(fēng)（十堰）車身部件有限責(zé)任公司，這部分費用應(yīng)實行專款專用。5.5材料代用單上簽署的意見引起產(chǎn)品技術(shù)條件變動，屬一次性臨時修改方案，不超出代用單規(guī)定的技術(shù)要求，不再辦理偏差回用手續(xù)和發(fā)放

8、技術(shù)問題通知單。5.6使用代用材料，雖然采取了工藝措施，仍有部分不良品，廢品產(chǎn)生，經(jīng)質(zhì)量部確認(rèn)，可不計入考核指標(biāo)。5.7因材料代用導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量降低引起的賠償，在辦有產(chǎn)品偏差回用手續(xù)或者符合代用單規(guī)定并由總廠批準(zhǔn)的情況下，由總廠承擔(dān)。5.8由于代用材料而引起的質(zhì)量缺陷而影響其它專業(yè)廠的質(zhì)量時，應(yīng)由采購部辦理產(chǎn)品偏差回用手續(xù)，若影響其它專業(yè)廠的生產(chǎn)時，應(yīng)由調(diào)度處統(tǒng)一安排和協(xié)商。5.9鋼板規(guī)格不符合定額規(guī)定，正常情況下可不經(jīng)技術(shù)開發(fā)部審批，由