企業(yè)技術(shù)管理_第1頁
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文檔簡介

1、企業(yè)技術(shù)管理企業(yè)技術(shù)管理企業(yè)技術(shù)管理的概念企業(yè)技術(shù)管理的概念技術(shù)通常指根據(jù)生產(chǎn)實踐經(jīng)驗和自然科學原理總結(jié)發(fā)展起來的各種工藝操作方法與技能。現(xiàn)代企業(yè)技術(shù)管理就是依據(jù)科學技術(shù)工作規(guī)律,對企業(yè)的科學研究和全部技術(shù)活動進行的計劃、協(xié)調(diào)、控制和激勵等方面的管理工作。企業(yè)技術(shù)管理是整個企業(yè)管理系統(tǒng)的一個子系統(tǒng),是對企業(yè)的技術(shù)開發(fā)、產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)改造、技術(shù)合作以及技術(shù)轉(zhuǎn)讓等進行計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制等一系列管理活動的總稱。企業(yè)技術(shù)管理的目的,是

2、按照科學技術(shù)工作的規(guī)律性,建立科學的工作程序,有計劃地、合理地利用企業(yè)技術(shù)力量和資源,把最新的科技成果盡快地轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實的生產(chǎn)力,以推動企業(yè)技術(shù)進步和經(jīng)濟效益的實現(xiàn)。企業(yè)技術(shù)管理系統(tǒng)的建立,是根據(jù)技術(shù)管理的基本理論,以促進企業(yè)技術(shù)進步為目的,對企業(yè)的技術(shù)開發(fā)、產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)改造、技術(shù)合作和技術(shù)轉(zhuǎn)讓等工作進行分析和評價,提出改善方案并指導實施的一種智力服務活動。通過技術(shù)管理系統(tǒng)的建立,能夠?qū)夹g(shù)管理的成效進行評價,幫助企業(yè)分析技術(shù)管理不善的

3、原因,制定改進措施,提高企業(yè)技術(shù)管理水平,促進企業(yè)進步,增強企業(yè)的競爭能力。企業(yè)技術(shù)管理的內(nèi)容企業(yè)技術(shù)管理的內(nèi)容企業(yè)技術(shù)管理的內(nèi)容主要有:(1)進行科學技術(shù)預測,制定規(guī)劃并組織實施;(2)改進產(chǎn)品設計,試制新產(chǎn)品;(3)制訂和執(zhí)行技術(shù)標準,進行產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)督檢驗;(4)組織信息交流;(5)建立健全技術(shù)操作規(guī)程;(6)技術(shù)改造、技術(shù)引進和設備更新;(7)做好生產(chǎn)技術(shù)準備和日常技術(shù)管理;(8)做好技術(shù)經(jīng)濟的論證工作。7、技術(shù)、技術(shù)檔案管理檔

4、案管理技術(shù)檔案是企業(yè)在生產(chǎn)、建設和科學研究活動中所形成的具有保存價值的井保存起來以備查考的圖紙(產(chǎn)品圖紙、工藝圖紙、基建圖紙)、各類說明書、實驗記錄和專題、研究論文、有關(guān)的照片、影片錄像、錄音帶等技術(shù)文件材料。技術(shù)檔案管理指對技術(shù)檔案的收集、整理、分類、保管、鑒定、統(tǒng)計和服務等一系列活動的管理過程。企業(yè)技術(shù)管理的任務企業(yè)技術(shù)管理的任務企業(yè)技術(shù)管理的任務主要是推動科學技術(shù)進步,不斷提高企業(yè)的勞動生產(chǎn)力和經(jīng)濟效益。(1)正確貫徹執(zhí)行國家的技

5、術(shù)政策正確貫徹執(zhí)行國家的技術(shù)政策技術(shù)政策是國家根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展和客觀需要,根據(jù)科學技術(shù)原理制定的,是指導企業(yè)各種技術(shù)工作的方針政策。企業(yè)許多技術(shù)問題和經(jīng)濟問題的解決都離不開國家的有關(guān)技術(shù)政策。我國現(xiàn)代企業(yè)的技術(shù)政策很多,主要包括產(chǎn)品質(zhì)量標準、工藝規(guī)程、技術(shù)操作規(guī)程、檢驗制度等,其中,產(chǎn)品的質(zhì)量標準是最重要的。(2)建立良好的生產(chǎn)技術(shù)秩序,保證企業(yè)生產(chǎn)的順利進行建立良好的生產(chǎn)技術(shù)秩序,保證企業(yè)生產(chǎn)的順利進行良好的生產(chǎn)技術(shù)秩序,是保證

6、企業(yè)生產(chǎn)順利進行的必要前提。企業(yè)要通過技術(shù)管理,使各種機器設備和工具經(jīng)常保持良好的技術(shù)狀況,為生產(chǎn)提供先進合理的工藝規(guī)程,并要嚴格執(zhí)行生產(chǎn)技術(shù)責任制和質(zhì)量檢驗制度,及時解決生產(chǎn)中的技術(shù)問題,從而保證企業(yè)的生產(chǎn)順利進行。(3)提高企業(yè)的技術(shù)水平提高企業(yè)的技術(shù)水平現(xiàn)代企業(yè)要通過各種方式和手段,提高工人和技術(shù)人員的技術(shù)素質(zhì),對生產(chǎn)設備、工藝流程、操作方法等不斷進行挖潛、革新和改造,推廣行之有效的生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)驗;努力學習和采用新工藝、新技術(shù),充分

7、發(fā)揮技術(shù)人員和工人的作用,全面提高所有生產(chǎn)人員的科學文化水平和技術(shù)水平,以加速企業(yè)的現(xiàn)代化進程。(4)保證安全生產(chǎn)保證安全生產(chǎn)操作工人和機器設備的安全是現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)順利進行的基本保證,也是社會主義制度的一個基本要求。如果企業(yè)不能確保生產(chǎn)的安全,工人的人身安全和健康就不能得到保證,國家的財產(chǎn)就會遭受損失,企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動也會受到極大影響,所以說,安全就是效益。企業(yè)生產(chǎn)的安全應靠企業(yè)上下各方面的共同努力,從技術(shù)上采取有力措施,制定和貫徹安

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