某天線技術(shù)公司人事行政部行政管理崗績(jī)效考核指標(biāo)

1、行政管理崗績(jī)效考核指標(biāo)行政管理崗績(jī)效考核指標(biāo)編號(hào)KPIKPI定義公式（權(quán)重）考核標(biāo)準(zhǔn)信息來(lái)源考核周期1行政服務(wù)滿意度公司員工對(duì)公司行政服務(wù)滿意度評(píng)分的算術(shù)平均值目標(biāo)值（）％。增加1個(gè)百分點(diǎn)，加（）分；減少1個(gè)百分點(diǎn)，減（）分部門合作滿意度調(diào)查每季2檔案管理及時(shí)、正確率1－查出管理有誤或未及時(shí)更新的檔案數(shù)量／檔案總數(shù)100%檔案管理檢查記錄每季3行政事務(wù)處理差錯(cuò)延遲次數(shù)當(dāng)期行政事務(wù)處理差錯(cuò)、延遲次數(shù)延遲一次，減（）分總務(wù)事務(wù)處理情況報(bào)告每

2、月編號(hào)GSGS定義公式（權(quán)重）考核標(biāo)準(zhǔn)信息來(lái)源考核周期4重要會(huì)議、重要活動(dòng)的組織和安排重要會(huì)議、重要活動(dòng)的聯(lián)系籌備(60%)重要會(huì)議、重要活動(dòng)文件材料的準(zhǔn)備(40%)工作記錄、會(huì)議活動(dòng)的文件資料每季5公司文件、通知、報(bào)告和領(lǐng)導(dǎo)講話文稿的起草公司文件、通知、報(bào)告和領(lǐng)導(dǎo)講話文稿起草的質(zhì)量（70%）；公司文件、通知、報(bào)告和領(lǐng)導(dǎo)講話文稿起草的及時(shí)性（30%）延遲1天，減（）分公司文件、通知、報(bào)告和領(lǐng)導(dǎo)講話文稿每月行政管理崗績(jī)效考核指標(biāo)行政管理崗

3、績(jī)效考核指標(biāo)編號(hào)KPIKPI定義公式（權(quán)重）考核標(biāo)準(zhǔn)信息來(lái)源考核周期1行政服務(wù)滿意度公司員工對(duì)公司行政服務(wù)滿意度評(píng)分的算術(shù)平均值目標(biāo)值（）％。增加1個(gè)百分點(diǎn)，加（）分；減少1個(gè)百分點(diǎn)，減（）分部門合作滿意度調(diào)查每季2檔案管理及時(shí)、正確率1－查出管理有誤或未及時(shí)更新的檔案數(shù)量／檔案總數(shù)100%檔案管理檢查記錄每季3行政事務(wù)處理差錯(cuò)延遲次數(shù)當(dāng)期行政事務(wù)處理差錯(cuò)、延遲次數(shù)延遲一次，減（）分總務(wù)事務(wù)處理情況報(bào)告每月編號(hào)GSGS定義公式（權(quán)重）考