目視管理與看板管理

1、目視管理與看板管理【課程背景】【課程背景】企業(yè)管理中，“目視管理與看板管理”強(qiáng)調(diào)各種管理狀態(tài)，管理方法清楚明了，達(dá)到“一目了然”的效果從而容易明白、易于遵守，讓員工易于理解、接受，并自主執(zhí)行各項(xiàng)工作，這會(huì)給管理帶來極大的好處。據(jù)統(tǒng)計(jì)，人的行動(dòng)的60%是從“視覺”的感知開始的，所以，做好目視管理與看板管理，對(duì)企業(yè)管理有重要意義?！菊n程收益】【課程收益】◆讓管理變得更簡(jiǎn)單，達(dá)到“一目了然”的效果◆讓異常及問題立即顯露出來◆讓浪費(fèi)無處遁形◆讓

2、員工迅速掌握應(yīng)知應(yīng)會(huì)的技能◆讓管理更公開、透明、公正◆讓企業(yè)的文化和形象，像血液一樣融入企業(yè)的經(jīng)營(yíng)中【課程時(shí)間】【課程時(shí)間】一天（6小時(shí)天）【課程簡(jiǎn)介】【課程簡(jiǎn)介】第一部分第一部分目視化管理的定義和實(shí)施要點(diǎn)目視化管理的定義和實(shí)施要點(diǎn)第二部分第二部分目視管理的對(duì)象及常用工具目視管理的對(duì)象及常用工具第三部分第三部分目視管理的分類和管理要點(diǎn)目視管理的分類和管理要點(diǎn)◆目視化管理的物品管理和要點(diǎn)◆目視化管理的作業(yè)管理和要點(diǎn)◆目視化管理的設(shè)備管理和

3、要點(diǎn)◆目視化管理的品質(zhì)管理和要點(diǎn)◆目視化管理的安全管理和要點(diǎn)◆目視化管理的倉庫管理和要點(diǎn)◆目視化管理的生活區(qū)域管理和要點(diǎn)第四部分第四部分目視管理之看板管理目視管理之看板管理◆肯德基、麥當(dāng)勞、真功夫的生產(chǎn)計(jì)劃案例透析◆看板拉動(dòng)式生產(chǎn)系統(tǒng)◆看板管理六準(zhǔn)則和日常應(yīng)用的八大模塊第五部分第五部分研討如何運(yùn)用“目視管理”研討如何運(yùn)用“目視管理”，并制作“我的看板”，并制作“我的看板”，導(dǎo)師現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)，導(dǎo)師現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)目視管理與看板管理【課程背景】【課程背

4、景】企業(yè)管理中，“目視管理與看板管理”強(qiáng)調(diào)各種管理狀態(tài)，管理方法清楚明了，達(dá)到“一目了然”的效果從而容易明白、易于遵守，讓員工易于理解、接受，并自主執(zhí)行各項(xiàng)工作，這會(huì)給管理帶來極大的好處。據(jù)統(tǒng)計(jì)，人的行動(dòng)的60%是從“視覺”的感知開始的，所以，做好目視管理與看板管理，對(duì)企業(yè)管理有重要意義?！菊n程收益】【課程收益】◆讓管理變得更簡(jiǎn)單，達(dá)到“一目了然”的效果◆讓異常及問題立即顯露出來◆讓浪費(fèi)無處遁形◆讓員工迅速掌握應(yīng)知應(yīng)會(huì)的技能◆讓管理更公

5、開、透明、公正◆讓企業(yè)的文化和形象，像血液一樣融入企業(yè)的經(jīng)營(yíng)中【課程時(shí)間】【課程時(shí)間】一天（6小時(shí)天）【課程簡(jiǎn)介】【課程簡(jiǎn)介】第一部分第一部分目視化管理的定義和實(shí)施要點(diǎn)目視化管理的定義和實(shí)施要點(diǎn)第二部分第二部分目視管理的對(duì)象及常用工具目視管理的對(duì)象及常用工具第三部分第三部分目視管理的分類和管理要點(diǎn)目視管理的分類和管理要點(diǎn)◆目視化管理的物品管理和要點(diǎn)◆目視化管理的作業(yè)管理和要點(diǎn)◆目視化管理的設(shè)備管理和要點(diǎn)◆目視化管理的品質(zhì)管理和要點(diǎn)◆目視