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文檔簡介
1、該文以長豐集團計算機集成信息管理系統(CIMS)的實現為背景,研究了JIT生產管理方式下看板管理的實現,并針對看板管理對需求不穩(wěn)定變化的響應不好的情況加以分析,給出了相應的解決辦法.文章首先介紹了幾種比較先進的生產管理方法,從中選取了準時制生產JIT(Just-In-Time)和制造資源計劃MRP-Ⅱ(ManufacturingResourcePlanning)進行了詳細的對比分析,結合長豐集團的實際情況提出JIT的管理模式更適合企業(yè)的
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