看板系統(tǒng)導(dǎo)入與仿真設(shè)計(jì)研究.pdf

1、在制造業(yè)的全球競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈和殘酷的大環(huán)境下，精益生產(chǎn)的推行在我國(guó)的制造型企業(yè)中成為了一種潮流和趨勢(shì)。雖然精益生產(chǎn)理論和實(shí)踐的產(chǎn)生、發(fā)展和成熟為日本的制造業(yè)企業(yè)帶來(lái)了巨大的利潤(rùn)和空前的成功，但對(duì)于我國(guó)許多企業(yè)來(lái)說(shuō)，如何更好的學(xué)習(xí)和推行精益生產(chǎn)方式在應(yīng)用層面還存在著許多值得研究的問(wèn)題。 本文從企業(yè)實(shí)踐的角度出發(fā)，在應(yīng)用的層面上對(duì)精益生產(chǎn)，特別是其核心理念準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)JIT以及JIT的主要實(shí)施工具--看板管理方式及系統(tǒng)進(jìn)行了較為深入的

2、研究。本文對(duì)精益生產(chǎn)方式進(jìn)行了系統(tǒng)的介紹，并對(duì)三種生產(chǎn)管理思想JIT、TOC和MRPII/ERP進(jìn)行了比較分析和綜合應(yīng)用研究。對(duì)看板管理進(jìn)行了闡述和分析，并對(duì)看板系統(tǒng)進(jìn)行了較為詳細(xì)的研究，主要包括看板系統(tǒng)導(dǎo)入流程的分析和歸納，看板系統(tǒng)運(yùn)行的分析，以及看板數(shù)量計(jì)算模型的分析和改進(jìn)研究，并提出了基于軟件仿真技術(shù)的看板系統(tǒng)參數(shù)設(shè)計(jì)方法。本文的實(shí)證研究部分，內(nèi)容包括基于Witness物流仿真平臺(tái)進(jìn)行的看板系統(tǒng)參數(shù)設(shè)計(jì)和看板系統(tǒng)導(dǎo)入流程設(shè)計(jì)的案例