NN公司OEE系統(tǒng)導(dǎo)入與應(yīng)用的研究.pdf

1、近年來，在國家對高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的大力支持下，生物制藥產(chǎn)業(yè)得到了巨大的發(fā)展。但隨著生物藥品市場需求的迅猛增長，以及發(fā)改委對藥品降價令的多次發(fā)布，使得生物制藥企業(yè)之間的競爭日益激烈。如何充分利用現(xiàn)有的生產(chǎn)資源，來提高生產(chǎn)能力、降低生產(chǎn)成本，已成為管理者研究和探討的重要課題之一。設(shè)備綜合效率（Overall Equipment Efficiency，OEE）是一個簡單而有效的分析工具，它為企業(yè)生產(chǎn)效率的提高提供了方向，現(xiàn)已被制造業(yè)廣泛地應(yīng)用。<

2、br>　　本文首先對OEE的產(chǎn)生背景、定義及組成部分、計算公式等進行研究，并給出了制造業(yè)普遍存在的六大損失及其對OEE的影響。然后以NN公司筆芯胰島素包裝生產(chǎn)線為例，采用OEE的方法對設(shè)備運行狀況進行了分析。通過對包裝生產(chǎn)線OEE瀑布圖的分析，找到了影響設(shè)備綜合效率的主要停機因素。隨后重點針對這些主要停機因素，借助3C/A3報告、MAAR循環(huán)、作業(yè)者工程分析法等多種系統(tǒng)工具對如何降低設(shè)備停機時間進行了深入的研究，并形成標準化的流程和文件