D公司導(dǎo)入ERP系統(tǒng)分銷模組項(xiàng)目研究.pdf

1、近年來，我國(guó)信息化飛速發(fā)展，特別是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)的管理機(jī)制、組織結(jié)構(gòu)及市場(chǎng)行為方式都發(fā)生了不小的轉(zhuǎn)變，引發(fā)了很多企業(yè)對(duì)先進(jìn)的管理思想、管理模式、管理手段的需求。因此，對(duì)企業(yè)來說，利用信息化提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力并改善業(yè)務(wù)流程，已成為很多企業(yè)的共識(shí)。
　　 本文案例中的D公司導(dǎo)入ERP系統(tǒng)分銷模組就是在企業(yè)自身發(fā)展與信息化程度不匹配的情況下開展的。特別是企業(yè)的分銷環(huán)節(jié)管理落后和業(yè)務(wù)流程混亂，給企業(yè)的經(jīng)營(yíng)帶來了很大的威脅，所以尋找適

2、合企業(yè)本身的ERP系統(tǒng)并實(shí)施成功對(duì)企業(yè)未來的發(fā)展已經(jīng)十分重要。
　　 論文共分七章，主要內(nèi)容和研究結(jié)果如下：
　　 文章首先介紹了選題的背景、研究的現(xiàn)狀和內(nèi)容以及關(guān)鍵點(diǎn)。論文首先從ERP(企業(yè)資源計(jì)劃)相關(guān)管理思想入手，對(duì)ERP相關(guān)知識(shí)理論做總結(jié)性概述。然后引用了D公司實(shí)施ERP系統(tǒng)分銷模組為具體案例。其中本文先對(duì)D公司現(xiàn)有的分銷業(yè)務(wù)進(jìn)行問題分析，隨后結(jié)合D公司分銷系統(tǒng)的具體需求進(jìn)行深入探討。最終D公司確定SAP系統(tǒng)是非

3、常合適的選擇。在D公司分銷系統(tǒng)選型SAP軟件確定后，本文將重點(diǎn)放在對(duì)D公司導(dǎo)入SAP系統(tǒng)分銷模組項(xiàng)目的研究上，從對(duì)SAP系統(tǒng)及SD模組的詳細(xì)介紹入手，以及利用在項(xiàng)目實(shí)施前期對(duì)原有分銷流程進(jìn)行問題梳理的總結(jié)，并且結(jié)合到企業(yè)的實(shí)際需求設(shè)計(jì)出適合企業(yè)自身發(fā)展的流程藍(lán)圖，最終按照實(shí)施計(jì)劃對(duì)SAP系統(tǒng)SD模組進(jìn)行配置、實(shí)施和上線。最后本文還對(duì)SAP系統(tǒng)SD模組的實(shí)施策略和培訓(xùn)策略進(jìn)行深入的研究和總結(jié)，希望本文總結(jié)的項(xiàng)目研究能給廣大讀者有借鑒的地方