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1、ERP(Enterprise Resource Planning)是指整合企業(yè)內(nèi)部資源的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng),可以使企業(yè)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)統(tǒng)一化、全部在線處理。ERP系統(tǒng)作為一個(gè)面向供應(yīng)鏈的管理信息系統(tǒng),可以被用來提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,增加企業(yè)利潤(rùn),因此近年來,越來越多的企業(yè)開始關(guān)心ERP系統(tǒng)。但由于ERP項(xiàng)目所具有的特殊性使它有別于其他類型的項(xiàng)目,從而導(dǎo)致眾多企業(yè)在實(shí)施ERP項(xiàng)目時(shí)往往并不成功。雖然每個(gè)企業(yè)的ERP項(xiàng)目都不相同,但在對(duì)這些ERP項(xiàng)目進(jìn)行管
2、理時(shí)所用到的項(xiàng)目管理方法中仍有一些相同之處。
本文通過對(duì)ERP項(xiàng)目在一家電子分銷企業(yè)中成功實(shí)施的完整過程所進(jìn)行的研究,來探討如何合理地運(yùn)用項(xiàng)目管理的理論對(duì)ERP項(xiàng)目進(jìn)行有效的管理,并對(duì)傳統(tǒng)項(xiàng)目管理理論中適合于ERP項(xiàng)目管理的理論和方法進(jìn)行總結(jié),找到提高ERP項(xiàng)目實(shí)施成功率的有效手段,為那些準(zhǔn)備實(shí)施或正在實(shí)施ERP項(xiàng)目的企業(yè)給出一些針對(duì)性的策略,并展望本ERP系統(tǒng)今后的發(fā)展方向。本文分析了ERP項(xiàng)目與傳統(tǒng)項(xiàng)目的區(qū)別,并著重研
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