我國企業(yè)實(shí)施ERP項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)控制.pdf

1、企業(yè)資源計(jì)劃ERP(Enterpfise Resources Planning)是建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上，以系統(tǒng)化的管理思想，為企業(yè)決策層及員工提供決策運(yùn)行手段的管理平臺(tái)。ERP能整合企業(yè)各項(xiàng)資源，使之發(fā)揮出最大效益，是新時(shí)代信息經(jīng)濟(jì)、知識(shí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，是企業(yè)發(fā)展、提高競(jìng)爭(zhēng)力的需要。它是順應(yīng)時(shí)代要求的信息技術(shù)與企業(yè)管理新思想相結(jié)合的產(chǎn)物。雖然全球很多企業(yè)紛紛實(shí)施這一先進(jìn)的管理信息系統(tǒng)以提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，但是ERP系統(tǒng)實(shí)施的應(yīng)用效果卻不理

2、想，因?yàn)樵诩夹g(shù)和管理上都存在很大的風(fēng)險(xiǎn)。因此，如何控制風(fēng)險(xiǎn)成為企業(yè)成功實(shí)施ERPI頁目的關(guān)鍵所在。 在此情況下，本文運(yùn)用定量分析與定性分析相結(jié)合、理論分析與案例分析相結(jié)合的研究方法，從我國企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制的現(xiàn)實(shí)狀況出發(fā)，應(yīng)用相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)理論、風(fēng)險(xiǎn)控制理論及ERP項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制理論研究我國企業(yè)如何有效的控制風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)內(nèi)部如何執(zhí)行控制策略，企業(yè)外部引入風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)理機(jī)制。按照相應(yīng)的原則構(gòu)建了ERP項(xiàng)目監(jiān)理效果評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，并利用模糊綜合評(píng)價(jià)法對(duì)監(jiān)