電信企業(yè)ERP項目實(shí)施的風(fēng)險管理研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展與普及，近年來ERP系統(tǒng)在國內(nèi)外被廣泛推廣和應(yīng)用，但目前國內(nèi)企業(yè)實(shí)施ERP項目的成功率并不高。這主要是由于ERP項目實(shí)施涉及面廣、難度大、周期長、系統(tǒng)復(fù)雜，且我國目前尚未建立和健全一套科學(xué)、系統(tǒng)、規(guī)范和有效的ERP項目管理體制和運(yùn)作機(jī)制，難以對整個ERP項目的實(shí)施過程起到科學(xué)有效的控制和監(jiān)督、保障作用，因此實(shí)施ERP項目具有較高的風(fēng)險性。因此，對我國企業(yè)ERP項目實(shí)施風(fēng)險管理勢在必行。
　　 本文圍繞ERP

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