ERP實施中的風險管理.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、盡管企業(yè)資源計劃(ERP)的應用取得了很大的進步,但是其實施的失敗率仍然超過一半.這使得對ERP實施風險管理的研究顯得日益重要.該文分為四章研究ERP實施的風險管理問題:第一章概述,介紹關(guān)于ERP實施風險和風險管理過程的基礎(chǔ)知識.第二章根據(jù)風險管理過程將ERP實施風險劃分為計劃風險、設(shè)計風險和執(zhí)行風險三個部分.然后,從中提煉出風險指標,確定了每個指標的參考權(quán)重和度量方法.第三章詳細討論了控制各類風險的對策建議.第四章對X集團公司ERP實

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