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1、盡管企業(yè)資源計(jì)劃(ERP)的應(yīng)用取得了很大的進(jìn)步,但是其實(shí)施的失敗率仍然超過一半.這使得對ERP實(shí)施風(fēng)險管理的研究顯得日益重要.該文分為四章研究ERP實(shí)施的風(fēng)險管理問題:第一章概述,介紹關(guān)于ERP實(shí)施風(fēng)險和風(fēng)險管理過程的基礎(chǔ)知識.第二章根據(jù)風(fēng)險管理過程將ERP實(shí)施風(fēng)險劃分為計(jì)劃風(fēng)險、設(shè)計(jì)風(fēng)險和執(zhí)行風(fēng)險三個部分.然后,從中提煉出風(fēng)險指標(biāo),確定了每個指標(biāo)的參考權(quán)重和度量方法.第三章詳細(xì)討論了控制各類風(fēng)險的對策建議.第四章對X集團(tuán)公司ERP實(shí)
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