ERP實(shí)施進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)模擬與評價(jià).pdf

1、在市場競爭空前激烈的今天,許多企業(yè)把實(shí)施ERP作為提高企業(yè)管理水平的利器,然而ERP實(shí)施的高風(fēng)險(xiǎn)卻讓許多企業(yè)望而卻步。ERP項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量和成本關(guān)系著項(xiàng)目的成敗,尤其是項(xiàng)目的進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)。因此,研究如何科學(xué)、合理、經(jīng)濟(jì)高效地評價(jià)ERP項(xiàng)目的進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn),對軟件供應(yīng)商、咨詢商、ERP實(shí)施企業(yè)乃至我國企業(yè)信息化水平的提高都有著重大的意義。本文首先介紹了ERP風(fēng)險(xiǎn)管理、項(xiàng)目進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)管理和ERP進(jìn)度管理的研究現(xiàn)狀,說明ERP項(xiàng)目進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性;

2、然后從我國企業(yè)實(shí)施ERP的一般路線出發(fā),分析了影響ERP實(shí)施各階段各主要活動進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)因素,構(gòu)建了ERP項(xiàng)目活動進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)因素調(diào)查表,為后面進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)模擬中隨機(jī)變量分布及參數(shù)的確定打下基礎(chǔ);接著在計(jì)算機(jī)軟件Excel上用蒙特卡羅模擬方法建立了ERP項(xiàng)目進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)模擬和評價(jià)模型,并把關(guān)鍵活動分析的思想引入風(fēng)險(xiǎn)模擬評價(jià),給出了一套完整的進(jìn)行ERP項(xiàng)目進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)模擬和評價(jià)的實(shí)現(xiàn)步驟和方法,使得企業(yè)的管理者從宏觀和微觀兩個(gè)層面把握ERP實(shí)施的進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn),