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1、隨著市場經(jīng)濟(jì)的逐步建立和改革的深化，電網(wǎng)企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境發(fā)生了明顯的變化，如何加強管理、提高供電能力、降低運營成本，已經(jīng)成為電網(wǎng)企業(yè)的核心工作。因而ERP的實施已成為電網(wǎng)企業(yè)的一項重要工作。 但在ERP應(yīng)用方面的巨額投資是否會掉進(jìn)了“黑洞”，這是電網(wǎng)企業(yè)的管理層所擔(dān)心的問題。因此，電網(wǎng)企業(yè)如何應(yīng)用ERP才能規(guī)避風(fēng)險，使ERP的先進(jìn)性和優(yōu)越性在電網(wǎng)企業(yè)發(fā)揮得淋漓盡致，這個問題就顯得非常迫切了。 本文論述了ERP的發(fā)展歷程、核
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