首鋼ERP銷售與分銷子系統(tǒng)再造項目進度計劃與控制研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、隨著我國市場經(jīng)濟的發(fā)展與成熟，信息技術的發(fā)展與運用，企業(yè)之間的競爭日益加劇，現(xiàn)代企業(yè)要提高企業(yè)管理水平，提高企業(yè)的競爭力、應變力，達到企業(yè)預定的經(jīng)濟目標，就需要一個現(xiàn)代化、信息化的管理平臺。
　　ERP(Enterprise Resource Planning，企業(yè)資源計劃)是整合了企業(yè)管理理念、業(yè)務流程、基礎數(shù)據(jù)、人力物力、計算機硬件和軟件于一體的企業(yè)資源管理系統(tǒng)，在整合企業(yè)自身經(jīng)營管理，提高效率方面，實現(xiàn)企業(yè)信息化管理，發(fā)揮著

2、重要的作用。
　　但是ERP管理思想是一個針對企業(yè)供需鏈管理而不斷完善的過程，ERP系統(tǒng)的實現(xiàn)與計算機、互聯(lián)網(wǎng)技術的發(fā)展密切相關。這些特點決定了ERP管理系統(tǒng)不可能是永遠不變，它是一個逐漸完善的過程。
　　本文以首鋼ERP銷售與分銷系統(tǒng)為研究對象，研究項目管理、敏捷開發(fā)在該系統(tǒng)改進項目中的應用。論文首先介紹了選題的目的、意義及其研究的思路;其次介紹了ERP、項目管理、“敏捷開發(fā)”等基礎知識;然后分析SD系統(tǒng)的現(xiàn)狀及其技術改進

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