ZY公司ERP項目研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、企業(yè)資源計劃(ERP)是一種20世紀(jì)90年代初期以市場和客戶需求為導(dǎo)向，以實行企業(yè)內(nèi)外資源優(yōu)化配置，消除生產(chǎn)經(jīng)營過程中一切無效的勞動和資源，實現(xiàn)信息流、物流、資金流、價值流和業(yè)務(wù)流的有機集成和提高客戶滿意度為目標(biāo)，以計劃與控制為主線，以網(wǎng)絡(luò)和信息技術(shù)為平臺，面向供應(yīng)鏈的先進管理思想。 經(jīng)濟全球化的發(fā)展以及加入WTO，使中國企業(yè)的管理必須與世界接軌。ERP這個集現(xiàn)代管理思想與最新信息技術(shù)于一體的管理系統(tǒng)成為了我國企業(yè)必須做出的選擇

2、。 本文以本人所在單位—中國舟山ZY公司實施ERP項目為題材，結(jié)合ZY公司ERP的具體實施內(nèi)容，以及本人在參與該項目過程中的一些體會一并整理出來介紹。 論文的第一章是緒論，介紹了本論文的研究背景及意義。第二章介紹了ERP系統(tǒng)的基本理論和我國企業(yè)實施ERP的環(huán)境分析。論文的第三章是ZY公司實施ERP的背景分析。第四章是ZY公司ERP項目的建立。論文第五章介紹了ZY公司ERP項目的實施過程。論文第六章為建議，主要是根據(jù)作者的

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