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文檔簡(jiǎn)介
1、隨著經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,我國(guó)的建筑業(yè)進(jìn)入了高速發(fā)展的軌道。研究精益建造的看板理論有利于提高建筑工程的管理水平;有利于改善建筑工程中出現(xiàn)的工期和材料供應(yīng)的瓶頸;有利于減少建設(shè)工程中的浪費(fèi),提高生產(chǎn)的效率,最大程度地減少工程中的浪費(fèi),推動(dòng)了建筑行業(yè)的整體發(fā)展。
本文從國(guó)內(nèi)外相關(guān)文獻(xiàn)著手,針對(duì)建筑施工過(guò)程中的一系列問(wèn)題,應(yīng)用看板管理理論和相關(guān)的信息技術(shù),構(gòu)建了鋼筋看板的系統(tǒng)和信息化模型。首先,本文探討了從精益制造領(lǐng)域引入的精益建造的管理
2、理論。結(jié)合國(guó)外的典型案例,綜述國(guó)內(nèi)建筑行業(yè)實(shí)施看板管理的理論。其次,比較傳統(tǒng)管理理論和看板管理的異同,從看板的源頭、準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)、看板原則等多方面分析看板的運(yùn)作機(jī)理。結(jié)合最末計(jì)劃系統(tǒng),得出看板的核心是準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)。最后,結(jié)合國(guó)內(nèi)工程實(shí)際,以鋼筋工程入手,設(shè)計(jì)在鋼筋工程中如何實(shí)施看板管理。并從信息設(shè)計(jì)、流程設(shè)計(jì)、系統(tǒng)設(shè)計(jì)三個(gè)方面分析鋼筋工程實(shí)施看板管理系統(tǒng)的策略。結(jié)合浙江省的嘉紹大橋工程,提出了在該工程中實(shí)施看板需要采取的措施和方法。
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