基于AHP的看板系統(tǒng)績效與仿真設計研究.pdf

1、近年來，經(jīng)濟危機使制造業(yè)的競爭越來越激烈，為了在嚴酷的競爭中站穩(wěn)腳步，精益生產(chǎn)方式在我國受到了制造企業(yè)的推崇。雖然精益生產(chǎn)的理論比較成熟，但是企業(yè)在推行的過程中總是存在著難于實踐的問題。
　　 本文從企業(yè)對精益生產(chǎn)實施的角度出發(fā)，在應用層面上對看板管理系統(tǒng)及其績效指標進行了深入研究。首先對看板管理系統(tǒng)進行了介紹，對幾種常用的看板系統(tǒng)(Kanban，CONWIP，HYBRID)進行了比較分析和研究。其次對看板系統(tǒng)運行中的不同看板的

2、數(shù)量進行了分析，考慮到看板管理實施過程中的幾種變異，對系統(tǒng)中變異源及其影響進行了分析，提出了在生產(chǎn)實踐中對變異源的考慮和估算方法，提出了考慮變異的看板系統(tǒng)控制策略。由于變異源的存在，看板系統(tǒng)的參數(shù)不斷變化，進而影響了看板系統(tǒng)的績效，本文基于層次分析法對看板系統(tǒng)的績效指標進行設計，解決了企業(yè)對變異參數(shù)選擇的問題。
　　 本文針對天津某機械制造公司裝配線的看板導入過程進行了實證研究，運用Witness物流仿真軟件對其運作流程進行仿真