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文檔簡(jiǎn)介
1、近幾年，隨著我國(guó)企業(yè)改革的日益深入和非公有制經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，如何加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)管、優(yōu)化內(nèi)部控制、完善公司治理，促進(jìn)資源的有效利用、消除舞弊和浪費(fèi)，已成為當(dāng)前全社會(huì)面臨的重大課題。只有建立一套完整的監(jiān)督和控制系統(tǒng)，才能徹底解決舞弊、腐敗和管理不當(dāng)?shù)拈y題，而在這一監(jiān)督控制系統(tǒng)中，內(nèi)部審計(jì)是必不可少的組成部分。而內(nèi)部審計(jì)在企業(yè)管理控制中所達(dá)到的效率如何，主要由內(nèi)部審計(jì)績(jī)效來(lái)衡量和評(píng)判。 本文試采用AHP(層次分析法)來(lái)研究中國(guó)和韓國(guó)企業(yè)的
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