基于WITNESS的可調看板策略研究.pdf

1、在制造業(yè)的全球競爭越來越激烈和殘酷的大環(huán)境下,精益生產的推行在我國的制造型企業(yè)中成為了一種潮流和趨勢。雖然精益生產理論和實踐的產生、發(fā)展和成熟為日本的制造業(yè)企業(yè)帶來了巨大的利潤和空前的成功,但對于我國許多企業(yè)來說,如何更好的學習和推行精益生產方式在應用層面還存在著許多值得研究的問題。本文從企業(yè)實踐的角度出發(fā),在應用的層面上對精益生產,特別是其核心理念準時制生產JIT以及JIT的主要實施工具--看板管理方式及系統(tǒng)進行了較為深入的研究。

2、r>　　 本文在對精益生產理論、JIT理論及其實施工具看板進行總結分析的基礎上,對推動式和拉動式生產方式進行了比較分析,主要從環(huán)境要求、控制機理及系統(tǒng)性能三方面去比較；接著對看板拉動系統(tǒng)的設計思路進行了分析,主要從物流設計、需求拉動設計和生產均衡化設計三個方面去進行思考,并分析各個模塊的具體設計內容；對三種常見看板控制策略(經典看板、CONWIP和混合看板控制)的比較分析,主要是通過兩兩比較分析其性能的差異。在對看板管理理論進行總結分

3、析的基礎上,發(fā)現各種看板策略都有一個共同的特點:那就是都是在既定的條件下去實施,期望以此就能夠達到最優(yōu)的效果。而現實是,生產過程中存在著各種各樣的變異,即使剛開始看板系統(tǒng)的建立滿足了指定條件,這些變異也會破壞這些指定條件,使其達不到設定的最優(yōu)狀態(tài)。為此,本文把精益改善的概念引入,認為看板系統(tǒng)的建立是一個不斷改善的過程,不可能一蹴而就,并在此基礎上試著提出考慮變異的可調看板策略,從看板系統(tǒng)參數設計和運行改善兩個方面進行考慮,并與傳統(tǒng)方法進