經(jīng)營績效獎金核發(fā)辦法

1、經(jīng)營績效獎金核發(fā)辦法經(jīng)營績效獎金核發(fā)辦法第一條第一條本公司為激勵同仁提高工作士氣，發(fā)揮團(tuán)隊精神并借以改善同仁待遇，特設(shè)置經(jīng)營績效獎金并制定“經(jīng)營績效獎金發(fā)放辦法”。第二條第二條獎金的來源系依各直線單位每月所填制的“直線單位經(jīng)營績效評核表”中的“本期損益”總合計金額的25%提供發(fā)放。第三條第三條獎金的發(fā)放對象，為迄計算獎金的當(dāng)月底止本公司已升任正式的全體同仁，試用中的同仁不予列為發(fā)放對象。第四條第四條獎金的發(fā)放計算一律依當(dāng)月份的“基點獎金

2、額”計算，其計算方式如下：1.當(dāng)月份提供發(fā)放的獎金總額除以當(dāng)月底止已升任正式的全體同仁的基點總數(shù)等于每基點獎金額；2.基點的換算按相應(yīng)表格；3.營業(yè)主任的職等比照服務(wù)主任的平均職等六等，營業(yè)人員的職等比照服務(wù)人員的平均職等四等換算。第五條第五條幕僚單位人員獎金的計算，一律依當(dāng)月份的基點獎金額與個人的基點成績計算。第六條第六條營業(yè)單位與分公司人員獎金的計算一律依當(dāng)月份的經(jīng)營績效競賽名次發(fā)放的計算標(biāo)準(zhǔn)；其最高與最低的發(fā)放比例原則上為3：1，

3、惟應(yīng)視經(jīng)營的實際情形隨時增減其差距。第七條第七條服務(wù)中心的獎金發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)比照幕僚單位計算。第八條第八條發(fā)放的獎金金額的計算一律以“元”為單位，元以下四舍五入。第九條第九條獎金的發(fā)放日期為每月25日。第十條第十條本辦法經(jīng)呈總經(jīng)理核準(zhǔn)后公布實施，修訂時亦同。經(jīng)營績效獎金核發(fā)辦法經(jīng)營績效獎金核發(fā)辦法第一條第一條本公司為激勵同仁提高工作士氣，發(fā)揮團(tuán)隊精神并借以改善同仁待遇，特設(shè)置經(jīng)營績效獎金并制定“經(jīng)營績效獎金發(fā)放辦法”。第二條第二條獎金的來源系

4、依各直線單位每月所填制的“直線單位經(jīng)營績效評核表”中的“本期損益”總合計金額的25%提供發(fā)放。第三條第三條獎金的發(fā)放對象，為迄計算獎金的當(dāng)月底止本公司已升任正式的全體同仁，試用中的同仁不予列為發(fā)放對象。第四條第四條獎金的發(fā)放計算一律依當(dāng)月份的“基點獎金額”計算，其計算方式如下：1.當(dāng)月份提供發(fā)放的獎金總額除以當(dāng)月底止已升任正式的全體同仁的基點總數(shù)等于每基點獎金額；2.基點的換算按相應(yīng)表格；3.營業(yè)主任的職等比照服務(wù)主任的平均職等六等，營

5、業(yè)人員的職等比照服務(wù)人員的平均職等四等換算。第五條第五條幕僚單位人員獎金的計算，一律依當(dāng)月份的基點獎金額與個人的基點成績計算。第六條第六條營業(yè)單位與分公司人員獎金的計算一律依當(dāng)月份的經(jīng)營績效競賽名次發(fā)放的計算標(biāo)準(zhǔn)；其最高與最低的發(fā)放比例原則上為3：1，惟應(yīng)視經(jīng)營的實際情形隨時增減其差距。第七條第七條服務(wù)中心的獎金發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)比照幕僚單位計算。第八條第八條發(fā)放的獎金金額的計算一律以“元”為單位，元以下四舍五入。第九條第九條獎金的發(fā)放日期為每月