膠印車間質量管理員績效指標

1、1績效指標及評價標準績效指標及評價標準部門崗位：膠印車間質量管理員項目方向考評人具體指標權重考核因素因素說明及考核標準評分標準時間巡檢過程中不允許缺崗、脫崗、空崗，有事必須向值班主任請假，待批準后方可離開工作崗位。要求1小時之內必須每個機臺都要巡檢一次。缺崗、脫崗、空崗一次扣5分數(shù)量所有印品必須全部監(jiān)督到位，不得漏檢，必須及時在ERP系統(tǒng)中登記質量情況。遺漏一次扣5分內部運營質量管理產(chǎn)品質量達標80質量參評樣書100%符合優(yōu)質品標準。批

2、量產(chǎn)品質量100%符合生產(chǎn)傳票要求。所有機臺必須在正式印刷前（500張）進行簽樣，簽樣質量必須符合生產(chǎn)傳票要求，符合付印樣要求，符合印務中心產(chǎn)品質量標準，同時必須指導印刷機臺快速調整好產(chǎn)品質量。樣書一本不合格扣0.1分，批量產(chǎn)品或批量在3000張以上的產(chǎn)品不合格數(shù)量達到10%的，扣10分；出現(xiàn)質量事故的（以9000文件規(guī)定為準），經(jīng)濟損失另行處理。大事故以上（含大事故）扣20分；簽樣不到位一次扣5分，一張不合格簽樣扣5分；不得避免承擔責

3、任而長時間不簽樣，否則視情況一次扣5—10分。內部運營車間管理嚴格執(zhí)行制度15質量認真執(zhí)行印務中心與車間的各項管理制度遲到、早退一次扣1分，事假一天扣4分，病假一天扣3分，曠工一天扣10分，打架一次扣10分，在指定區(qū)域之外吸煙一次扣15分（為一票否決項），違反其他規(guī)定一次扣1—5分。質量投訴處理達到（內外部）客戶要求客戶滿意車間主任投訴處理（內外部客戶）5時間在（內外部）客戶要求時間內處理在規(guī)定時間將處理結果反饋給客戶，達到客戶滿意。客

4、戶對處理結果不滿意，反饋到直接主管，根據(jù)影響大小一次扣35分。注：期刊評優(yōu)，遵照質量管理部相關規(guī)定執(zhí)行。ISO9000體系運行考評遵照原規(guī)定執(zhí)行。否決結果為不合格1績效指標及評價標準績效指標及評價標準部門崗位：膠印車間質量管理員項目方向考評人具體指標權重考核因素因素說明及考核標準評分標準時間巡檢過程中不允許缺崗、脫崗、空崗，有事必須向值班主任請假，待批準后方可離開工作崗位。要求1小時之內必須每個機臺都要巡檢一次。缺崗、脫崗、空崗一次扣5

5、分數(shù)量所有印品必須全部監(jiān)督到位，不得漏檢，必須及時在ERP系統(tǒng)中登記質量情況。遺漏一次扣5分內部運營質量管理產(chǎn)品質量達標80質量參評樣書100%符合優(yōu)質品標準。批量產(chǎn)品質量100%符合生產(chǎn)傳票要求。所有機臺必須在正式印刷前（500張）進行簽樣，簽樣質量必須符合生產(chǎn)傳票要求，符合付印樣要求，符合印務中心產(chǎn)品質量標準，同時必須指導印刷機臺快速調整好產(chǎn)品質量。樣書一本不合格扣0.1分，批量產(chǎn)品或批量在3000張以上的產(chǎn)品不合格數(shù)量達到10%的

6、，扣10分；出現(xiàn)質量事故的（以9000文件規(guī)定為準），經(jīng)濟損失另行處理。大事故以上（含大事故）扣20分；簽樣不到位一次扣5分，一張不合格簽樣扣5分；不得避免承擔責任而長時間不簽樣，否則視情況一次扣5—10分。內部運營車間管理嚴格執(zhí)行制度15質量認真執(zhí)行印務中心與車間的各項管理制度遲到、早退一次扣1分，事假一天扣4分，病假一天扣3分，曠工一天扣10分，打架一次扣10分，在指定區(qū)域之外吸煙一次扣15分（為一票否決項），違反其他規(guī)定一次扣1—