裝訂車間設備管理員績效指標

1、1績效指標及評價標準績效指標及評價標準部門崗位：裝訂車間設備管理員項目方向考評人具體指標權重考核因素因素說明及考核標準評分標準質量按設備要求做好設備保養(yǎng)記錄；按設備安全操作規(guī)程和設備維護相關規(guī)定，做好日常維護與檢修。設備外觀及各蓋罩內(nèi)無雜物、積塵，周圍地面清潔；內(nèi)部運營設備維護設備維護達標35時間按時、及時進行設備保養(yǎng)未按設備要求做好設備保養(yǎng)記錄一臺次扣35分；未按設備安全操作規(guī)程操作一次扣35分；未按設備維護相關規(guī)定，做好日常維護與檢

2、修一次扣35分；由于設備保養(yǎng)不到位使設備損壞一次扣10分。對主要生產(chǎn)設備的保養(yǎng)情況一周檢查少于2次的扣5分。設備外觀及各蓋罩內(nèi)有雜物、積塵一臺次扣1分；周圍地面不清潔一次扣1分。內(nèi)部運營設備維修設備維修及時率100%30質量及時維修出現(xiàn)故障的設備監(jiān)督機臺做好設備維修記錄。維修不及時一次扣310分，因設備故障而影響生產(chǎn)一次扣310分，維修記錄不合格一次扣2分。內(nèi)部運營安全生產(chǎn)安全生產(chǎn)、無重大安全事故。15質量無重大設備事故、無火災事故、無

3、由于違反安全操作規(guī)程而出現(xiàn)的重大人身傷亡事故；一般事故：沒及時妥善處理一次扣5分；重大事故：依照總經(jīng)理辦公會處理結果執(zhí)行。內(nèi)部運營規(guī)程和培訓車間主任建立健全設備操作規(guī)程及其培訓、檢查20質量組織使用設備的員工進行操作規(guī)程等方面的培訓，充實完善技術操作規(guī)程，檢查機臺設備使用情況。培訓不到位一次扣1—3分。檢查不到位一次扣3—5分。由于操作規(guī)程不完善出現(xiàn)問題一次扣3—5分。1績效指標及評價標準績效指標及評價標準部門崗位：裝訂車間設備管理員項

4、目方向考評人具體指標權重考核因素因素說明及考核標準評分標準質量按設備要求做好設備保養(yǎng)記錄；按設備安全操作規(guī)程和設備維護相關規(guī)定，做好日常維護與檢修。設備外觀及各蓋罩內(nèi)無雜物、積塵，周圍地面清潔；內(nèi)部運營設備維護設備維護達標35時間按時、及時進行設備保養(yǎng)未按設備要求做好設備保養(yǎng)記錄一臺次扣35分；未按設備安全操作規(guī)程操作一次扣35分；未按設備維護相關規(guī)定，做好日常維護與檢修一次扣35分；由于設備保養(yǎng)不到位使設備損壞一次扣10分。對主要生產(chǎn)

5、設備的保養(yǎng)情況一周檢查少于2次的扣5分。設備外觀及各蓋罩內(nèi)有雜物、積塵一臺次扣1分；周圍地面不清潔一次扣1分。內(nèi)部運營設備維修設備維修及時率100%30質量及時維修出現(xiàn)故障的設備監(jiān)督機臺做好設備維修記錄。維修不及時一次扣310分，因設備故障而影響生產(chǎn)一次扣310分，維修記錄不合格一次扣2分。內(nèi)部運營安全生產(chǎn)安全生產(chǎn)、無重大安全事故。15質量無重大設備事故、無火災事故、無由于違反安全操作規(guī)程而出現(xiàn)的重大人身傷亡事故；一般事故：沒及時妥善處