規(guī)劃設(shè)計部經(jīng)理崗位說明書

1、職位名稱規(guī)劃設(shè)計部經(jīng)理職位隸屬部門規(guī)劃設(shè)計部工作匯報關(guān)系主管副總直接部屬數(shù)量3人需求原因■業(yè)務(wù)發(fā)展的需要■該崗位的人員替換頻率或離職率高嗎:第一次招聘主要工作職責(zé)衡量該崗位業(yè)績的關(guān)鍵指標(biāo)(或業(yè)績評估要素)1、在項目市場定位的基礎(chǔ)上，綜合策劃構(gòu)思，有針對性的提出規(guī)劃設(shè)計概念設(shè)想，參與從項目策劃到竣工驗收的全過程，對項目的規(guī)劃、設(shè)計進(jìn)行管理；2、按照工作程序，領(lǐng)導(dǎo)規(guī)劃設(shè)計部對工程的設(shè)計工作進(jìn)行管理，使工程設(shè)計的進(jìn)度、質(zhì)量達(dá)到項目策劃的目標(biāo)；

2、3、搞好本部門的業(yè)務(wù)建設(shè)，提高部門員工的業(yè)務(wù)技能，掌握有關(guān)工程設(shè)計規(guī)范及工程管理和造價等方面的專業(yè)知識；4、編制有關(guān)設(shè)計任務(wù)書及設(shè)計綱要，項目設(shè)計總進(jìn)度計劃，規(guī)劃設(shè)計部年度、季度、月度工作目標(biāo)和工作計劃，清晰準(zhǔn)確表達(dá)公司意圖，滿足總體開發(fā)設(shè)計的要求；候選人將面臨的工作壓力與挑戰(zhàn)職責(zé)與業(yè)績評估1、項目公司開發(fā)項目量多、規(guī)模大，定位高，設(shè)計管理時間短，2、部門管理部門成立時間短，工作流程、管理體系需逐步完善、健全一、產(chǎn)品研發(fā)能力1、建筑發(fā)展

3、趨勢研判的準(zhǔn)確性2、建筑設(shè)計定位的切合度3、專業(yè)技術(shù)情報收集、掌握的準(zhǔn)確與廣博性4、建筑藝術(shù)與使用功能的創(chuàng)新性5、新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品、新材料運用的多樣化與合理性二、優(yōu)化設(shè)計與成本控制1、設(shè)計經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)切合度2、設(shè)計經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)完成率3、設(shè)計造價與成本控制造價的比率4、設(shè)計費用與定額費用的比率5、建筑設(shè)計滿意度三、設(shè)計周期與質(zhì)量1、設(shè)計周期的合理性2、設(shè)計報審階段修正率3、建筑設(shè)計會審?fù)ㄟ^率4、設(shè)計缺陷率5、重大設(shè)計失誤率局部組織結(jié)

4、構(gòu)年齡40以下性別教育背景建筑學(xué)本科以上學(xué)歷語言能力語言表達(dá)能力強(qiáng)行為素質(zhì)要求1、組織、協(xié)調(diào)、溝通能力強(qiáng)2、文字、語言表達(dá)能力強(qiáng)3、部門管理、團(tuán)隊建設(shè)能力強(qiáng)4、對設(shè)計院的綜合管理能力強(qiáng)5、心態(tài)開放、敬業(yè)精神強(qiáng)，能適應(yīng)公司高強(qiáng)度的工作要求關(guān)鍵工作經(jīng)歷要求1、3年甲級設(shè)計院工作經(jīng)驗；2、5年房地產(chǎn)公司規(guī)劃設(shè)計部或同類部門管理工作經(jīng)驗；3、曾全面負(fù)責(zé)大型住宅（10萬以上）的規(guī)劃設(shè)計管理工作。專業(yè)知識職業(yè)技能要求4、熟練使用專業(yè)繪圖軟件和辦公自

5、動化軟件5、精通建筑學(xué)知識；6、熟悉深圳房地產(chǎn)市場7、熟悉房地產(chǎn)公司項目規(guī)劃設(shè)計的程序酬報結(jié)構(gòu)(數(shù)量范圍及給付形式)固定現(xiàn)金酬報GUARANTEEDCASH變動酬報VARIABLEPAYMENT福利項目WELFARE基本工資月績效獎金固定獎金(季度年)加班工資固定補(bǔ)貼銷售傭金社會保險、培訓(xùn)機(jī)會、年休假、午餐等預(yù)計年收入1020萬股權(quán)激勵計劃職業(yè)發(fā)展機(jī)會分公司副總經(jīng)理、總經(jīng)理、總公司副總裁、總建筑師固定獎金(季度年)加班工資固定補(bǔ)貼銷售傭