計劃員績效考核表_第1頁
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1、績效考核表績效考核表被考核者被考核者所屬部門所屬部門財務處職位名稱職位名稱計劃員考核者考核者考核者職位考核者職位綜合主管考核期考核期量化標準量化標準指標指標分類分類考核考核指標指標權重權重(%)打分標準打分標準區(qū)間區(qū)間得分得分得分依據得分依據及時編制、及時總結工作計劃,確保各項工作按時完成91-100及時編制、按時總結工作計劃,確保各項工作按時完成81-90按時編制、按時總結工作計劃,確保各項工作按時完成71-80按時編制總結工作計劃,

2、確保工作按時完成51-70財務處計劃控制20按時編制總結工作計劃,確保工作完成0-50適時修訂財務預算,控制財務支出,確保全年財務計劃完成91-100按照財務預算,控制財務支出,保證全年財務計劃完成81-90按照財務預算,掌握財務支出,保證全年財務計劃完成71-80按照財務預算,掌握財務支出,保證財務計劃完成51-70財務預算控制400-5091-10081-9071-8051-700-5091-10081-9071-8051-70工作

3、工作業(yè)績業(yè)績0-50有強烈的責任心,從來沒有失職行為91-100有較強的工作責任心,極少有失職行為81-90有相當的工作責任心,但是偶爾也有失職行為71-80有一定的工作責任心,時常有失職行為51-70工作責任心10基本上沒有工作責任心,工作失職習以為常0-50工作非常積極,工作任務從來不會延遲91-100工作較為積極,工作任務極少延遲81-90工作相當積極,工作任務偶爾也會延遲71-80工作不太積極,工作任務經常會延遲51-70工作積

4、極性10工作很不積極,工作任務延遲習以為常0-50有強烈的團隊意識,總是主動協(xié)助他人完成工作91-100有較強的團隊意識,經常主動協(xié)助他人完成工作81-90有相當的團隊意識,偶爾主動協(xié)助他人完成工作71-80有一定的團隊意識,極少主動協(xié)助他人完成工作51-70團隊意識10基本上沒有團隊意識,從不主動協(xié)助他人完成工作0-50有強烈的服從意識,從不違反規(guī)章制度和工作標準91-100有較強的服從意識,極少違反規(guī)章制度和工作標準81-90有相當

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