財(cái)務(wù)產(chǎn)權(quán)部主任職位說明書

1、財(cái)務(wù)產(chǎn)權(quán)部主任職位說明書財(cái)務(wù)產(chǎn)權(quán)部主任職位說明書職位名稱：財(cái)務(wù)產(chǎn)權(quán)部主任文件編號(hào)：號(hào)：直屬上級(jí)：分管廠長(zhǎng)版本號(hào)：號(hào)：直接下屬人數(shù)：直接下屬人數(shù)：職位編號(hào)：號(hào)：直接下屬崗位：直接下屬崗位：資產(chǎn)會(huì)計(jì)成本會(huì)計(jì)核算會(huì)計(jì)預(yù)算會(huì)計(jì)出納工作職責(zé)工作職責(zé)：1、負(fù)責(zé)組織內(nèi)部財(cái)務(wù)控制、會(huì)計(jì)核算、成本分析、預(yù)算管理等相關(guān)制度建設(shè)，并監(jiān)督執(zhí)行；2、負(fù)責(zé)編制本部門的工作計(jì)劃和目標(biāo)，并監(jiān)督執(zhí)行，負(fù)責(zé)本部門內(nèi)部責(zé)任制的落實(shí)；3、負(fù)責(zé)編制、控制本部門工作計(jì)劃及經(jīng)費(fèi)預(yù)算

2、；4、負(fù)責(zé)提出及完善本部門的組織構(gòu)架；5、負(fù)責(zé)本部門的日常工作及員工考評(píng)；6、負(fù)責(zé)組織編制全廠年度預(yù)算，對(duì)預(yù)算方案進(jìn)行審核，并組織員工進(jìn)行預(yù)算的過程監(jiān)控；7、負(fù)責(zé)編制資金需求計(jì)劃，籌集和分配企業(yè)的各項(xiàng)資金，監(jiān)督資金的合理使用，提高資金的使用效率8、負(fù)責(zé)編制財(cái)務(wù)成本計(jì)劃，提出完成計(jì)劃的措施，并對(duì)執(zhí)行中出現(xiàn)的問題，提出改進(jìn)意見；9、負(fù)責(zé)組織部門員工提供財(cái)務(wù)方面的分析建議和報(bào)告，提出增產(chǎn)節(jié)約、增收節(jié)支的意見；10、負(fù)責(zé)督導(dǎo)相關(guān)人員及時(shí)、準(zhǔn)確進(jìn)

3、行財(cái)務(wù)核算，審核財(cái)務(wù)資料的合法性、真實(shí)性、有效性；11、組織開展成本管理工作，進(jìn)行成本預(yù)測(cè)、核算、分析和考核，降低消耗，節(jié)省費(fèi)用；12、負(fù)責(zé)審核各種項(xiàng)目款項(xiàng)的支付；13、負(fù)責(zé)組織編制財(cái)務(wù)報(bào)表、分析資料和報(bào)告；14、負(fù)責(zé)監(jiān)督電廠的資產(chǎn)完整；15、負(fù)責(zé)參與項(xiàng)目評(píng)審會(huì)議，從預(yù)算、成本費(fèi)用控制等角度提出評(píng)審建議；16、負(fù)責(zé)籌劃本廠稅務(wù)工作，保障本廠依法納稅，合法合理降低稅收成本；17、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作內(nèi)容。工作權(quán)限工作權(quán)限：1、對(duì)本部門內(nèi)

4、部管理（崗位設(shè)置、管理制度、人員配備）的建議權(quán)1、對(duì)本部門員工的考核權(quán)2、有權(quán)參與投資決策，并提出建議；3、物資采購建議權(quán)；4、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃參與權(quán)；5、費(fèi)用預(yù)算擬訂的權(quán)力，對(duì)預(yù)算執(zhí)行具有審核權(quán)；崗位資格要求：崗位資格要求：教育背景教育背景:大專以上，財(cái)務(wù)管理相關(guān)專業(yè)；有會(huì)計(jì)專業(yè)技術(shù)資格(會(huì)計(jì)師)。經(jīng)驗(yàn)：經(jīng)驗(yàn)：5年以上企業(yè)重要方面財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)經(jīng)驗(yàn)。培訓(xùn)：培訓(xùn)：電廠發(fā)展戰(zhàn)略培訓(xùn)；電廠財(cái)務(wù)管理制度培訓(xùn)；相關(guān)政策法規(guī)培訓(xùn)；每年應(yīng)有一次后續(xù)教育培訓(xùn)。崗位