鈑件制造部現(xiàn)場(chǎng)6s檢查暫行辦法（修定2）

1、鈑件制造部現(xiàn)場(chǎng)鈑件制造部現(xiàn)場(chǎng)6S檢查管理辦法（暫行）檢查管理辦法（暫行）1目的旨在指導(dǎo)“6S”檢查工作的具體落實(shí)。2適用范圍鈑件廠(chǎng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工作區(qū)域及所屬員工。3職責(zé)31鈑件生管課負(fù)責(zé)制定和修改《鈑件制造部現(xiàn)場(chǎng)6S檢查管理辦法》及《鈑件制造部現(xiàn)場(chǎng)6S檢查表》。32鈑件制造部各部門(mén)主管負(fù)責(zé)組織人員按《鈑件制造部現(xiàn)場(chǎng)6S檢查表》的檢查內(nèi)容進(jìn)行組織落實(shí)。33成立鈑件廠(chǎng)“6S”檢查小組，鈑件制造部部長(zhǎng)為“6S”檢查小組組長(zhǎng)，各部門(mén)主管（或代理人）

2、組成檢查小組成員，進(jìn)行定期限和不定期檢查。4檢查實(shí)施細(xì)則41鈑件制造部“6S”現(xiàn)場(chǎng)檢查分為4個(gè)大區(qū)域：沖壓課、焊接課、鈑件生管課、品檢課鈑件組，各部門(mén)以班組為基本單位參加名次評(píng)比。各部門(mén)地面衛(wèi)生責(zé)任區(qū)域由鈑件生管課擬定（或修定）報(bào)鈑件制造部部長(zhǎng)審批后執(zhí)行，班組衛(wèi)生責(zé)任區(qū)域由課內(nèi)自行擬定。42鈑件制造部“6S”檢查按以下三種方式進(jìn)行：421定期檢查：鈑件制造部“6S檢查小組每周三下午3：30分進(jìn)行一次定期檢查（特殊情況另行通知）。422隨

3、機(jī)抽查：鈑件制造部“6S檢查小組依據(jù)生產(chǎn)任務(wù)情況和上級(jí)視查的需要每周可進(jìn)行1至2次不定期檢查。423投訴：鈑件制造部全體員工發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)區(qū)域有不符合“6S”管理要求的現(xiàn)象，均可向鈑件制造部本部門(mén)主管投訴，由各部門(mén)主管匯報(bào)到鈑件制造部部長(zhǎng)處。43“6S”檢查內(nèi)容見(jiàn)《鈑件制造部現(xiàn)場(chǎng)6S檢查表》，根據(jù)安全生產(chǎn)需要以及實(shí)際檢查情況，鈑件生管課負(fù)責(zé)即時(shí)更新檢查表項(xiàng)目。44各班組長(zhǎng)應(yīng)積極配合“6S”檢查，檢查時(shí)班組長(zhǎng)不到位或阻撓檢查正常進(jìn)行時(shí)每次加罰1

4、020分，此項(xiàng)由部領(lǐng)導(dǎo)裁定扣罰分值。45“6S”檢查結(jié)果每周進(jìn)行公示，按月進(jìn)行評(píng)比，如對(duì)檢查結(jié)果有異議，各部門(mén)主管均可向制造部部長(zhǎng)進(jìn)行申訴。5檢查評(píng)比方法和獎(jiǎng)罰措施51每周進(jìn)行檢查打分并排名，每月進(jìn)行一次評(píng)比，班組評(píng)比按當(dāng)月每周排名的月累計(jì)總名次取前三名，當(dāng)月給予第一名獎(jiǎng)勵(lì)200元，第二名獎(jiǎng)勵(lì)150元，第三名獎(jiǎng)勵(lì)100元。52連續(xù)三個(gè)月得到第一名的班組給予增加特別嘉獎(jiǎng)300元。53班組當(dāng)月評(píng)比排名最后三名，當(dāng)月公示給予通報(bào)批評(píng)（黃色標(biāo)示