集體計件薪酬管理制度

1、關(guān)于美心食品公司試行集體計件薪酬制度方案關(guān)于美心食品公司試行集體計件薪酬制度方案第一章第一章原則原則第一條第一條為貫徹按勞分配為主，效益優(yōu)先、兼顧公平的分配原則，增強企業(yè)凝聚力，遵照國家勞動法規(guī)和公司有關(guān)規(guī)章制度，按車間生產(chǎn)實際情況，特制定本公司集體計件薪酬方案。第二章第二章目的目的第二條第二條轉(zhuǎn)變員工的工作方式，由被動性工作轉(zhuǎn)為主動性工作，多勞多得。第三條第三條提高員工的勞動效率，從而提高員工的收入，相應(yīng)減少員工的加班時間。第四條第四

2、條集體計件薪酬促進員工進行崗位技能改善，提高整體效率。第五條第五條提供員工一個公平的平臺，充分發(fā)揮員工的潛力。第三章第三章范圍范圍第六條第六條計件薪酬是指按照合格產(chǎn)品的數(shù)量和預(yù)先規(guī)定的計件單位來計算的薪酬。它不直接用勞動時間來計量勞動報酬，而是用一定時間內(nèi)的勞動成果來計算勞動報酬。是指按完成產(chǎn)品的數(shù)量來計算報酬的一種薪酬形式。即，薪酬是用工人完成的合格產(chǎn)品數(shù)量乘以規(guī)定的計價單價計算得出的。計件薪酬可分個人計件薪酬和集體計件薪酬。個人計件

3、薪酬適用于個人能單獨操作而且能夠制定個人勞動定額的工種；集體計件薪酬適用于工序過程要求集體完成，不能直接計算個人完成合格產(chǎn)品的數(shù)量的工種。第七條第七條計件薪酬基本適用范圍：計薪方式計薪方式適用范圍適用范圍計件薪酬生產(chǎn)一線崗位(班組長、生產(chǎn)員工等)第四章第四章計件薪酬方案的構(gòu)成計件薪酬方案的構(gòu)成第八條第八條薪酬構(gòu)成生產(chǎn)一線崗位薪酬總額=固定薪酬超額計件薪酬加班計件薪酬生產(chǎn)一線崗位固定薪酬=基本薪酬定額計件薪酬公司員工實行集體計件薪酬制，由

4、于生產(chǎn)車間的產(chǎn)品款式多種多樣，部分產(chǎn)品可能有很多道加工工序，在這種情況下，通常不宜實行單個計件薪酬制；但在生產(chǎn)任務(wù)緊急時，要求工人加班，公司又要支付加班費；在工序少，生產(chǎn)貨量不夠時，又無法保證員工的基本薪酬，所以，公司采用以下薪酬發(fā)放計算制度：公司計件以班組計件為主，由人事行政部門核定出一定工作量，具體計件方式如下：1、在8小時內(nèi)完成工作量的，均計為定額計件薪酬；2、在8小時內(nèi)，在完成定額計件的基礎(chǔ)上，超額完成的數(shù)量計為超額計件薪酬；3

5、、在8小時外，因生產(chǎn)需要，公司安排加班生產(chǎn)完成的其它增加量，按加班計件薪酬；4、個人主觀原因未能達到額定產(chǎn)量的超時生產(chǎn)所用時間不計加班。第十三條第十三條計件薪酬測算基本方法1、計件薪酬的計算：(1)定額計件薪酬=固定薪酬基本薪酬（固定薪酬詳見表42）(2)超額計件薪酬=超額計件產(chǎn)品件數(shù)單價(3)加班計件薪酬=（計件產(chǎn)品件數(shù)單價）1.5（計件產(chǎn)品件數(shù)單價）2.5（計件產(chǎn)品件數(shù)單價）3(4)代扣款項=個稅社保其它代扣款2、不合格產(chǎn)品：(1)