計件工資管理制度

1、計件工資管理制度計件工資管理制度第一條目的為了充分體現多勞多得，按勞取酬的薪次分配原則，鼓勵先進鞭策后進，獎勤罰懶，屏棄計時工資的“大鍋飯”心態(tài)，提高企業(yè)的整體運作效率，使本公司計件計薪方法合理化科學化，特制定本制度。第二條原則按勞計酬，多勞多得公正、公平、公開第三條職責3.1工程技術部負責計件單價核算，生產部做好協(xié)助工作3.2各產品計件的單價由工程技術部機械制圖員設計，經理校對，總工程師審核，并由總經理批準3.3生產統(tǒng)計員負責計件數量

2、統(tǒng)計及計件工資分配3.4財務部負責計件工資核算3.5總經理負責批準本制度及審批計件單價。第四條適用范圍適用于本公司生產部所有一線員工分廠管理人員除外，具體見附表。第五條計件工資的工資結構總工資=計件工資記時工資應扣項第六條主要內容6.1單價核算5)特殊產品及特殊工藝無法滿足計件條件經正常程序申請計時的6)因工藝不成熟及工藝變更非生產責任事故引起的客戶退貨導致返工返修7)因外協(xié)加工產品不合格轉為內部工廠返工返修的產品，計外協(xié)成本，由質控部

3、進行相關罰款8)工藝不成熟或工藝資料錯誤導致轉產或待工，計工程技術部成本9)因材料在正常交期內未及時到料導致轉產，同上，計采購部成本10)因物料不良未檢驗出影響生產或導致轉產，同上，計質控部成本。11)以上未有涉及的產品，均列入無定額工票的范疇。6.5計件產品主要分類閥芯同步環(huán)轉子其他已轉入或將要轉入批量生產的產品。6.6單價變更時間1)工藝流程變更由工程技術部提出申請并重新定價經總經理審批后生效。2)產品結構變更由工程技術部提出申請并