計(jì)件工資管理制度

1、計(jì)件工資管理制度計(jì)件工資管理制度第一條目的為了充分體現(xiàn)多勞多得，按勞取酬的薪次分配原則，鼓勵(lì)先進(jìn)鞭策后進(jìn)，獎(jiǎng)勤罰懶，屏棄計(jì)時(shí)工資的“大鍋飯”心態(tài)，提高企業(yè)的整體運(yùn)作效率，使本公司計(jì)件計(jì)薪方法合理化科學(xué)化，特制定本制度。第二條原則按勞計(jì)酬，多勞多得公正、公平、公開(kāi)第三條職責(zé)3.1工程技術(shù)部負(fù)責(zé)計(jì)件單價(jià)核算，生產(chǎn)部做好協(xié)助工作3.2各產(chǎn)品計(jì)件的單價(jià)由工程技術(shù)部機(jī)械制圖員設(shè)計(jì)，經(jīng)理校對(duì)，總工程師審核，并由總經(jīng)理批準(zhǔn)3.3生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)員負(fù)責(zé)計(jì)件數(shù)量

2、統(tǒng)計(jì)及計(jì)件工資分配3.4財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)計(jì)件工資核算3.5總經(jīng)理負(fù)責(zé)批準(zhǔn)本制度及審批計(jì)件單價(jià)。第四條適用范圍適用于本公司生產(chǎn)部所有一線(xiàn)員工分廠(chǎng)管理人員除外，具體見(jiàn)附表。第五條計(jì)件工資的工資結(jié)構(gòu)總工資=計(jì)件工資記時(shí)工資應(yīng)扣項(xiàng)第六條主要內(nèi)容6.1單價(jià)核算5)特殊產(chǎn)品及特殊工藝無(wú)法滿(mǎn)足計(jì)件條件經(jīng)正常程序申請(qǐng)計(jì)時(shí)的6)因工藝不成熟及工藝變更非生產(chǎn)責(zé)任事故引起的客戶(hù)退貨導(dǎo)致返工返修7)因外協(xié)加工產(chǎn)品不合格轉(zhuǎn)為內(nèi)部工廠(chǎng)返工返修的產(chǎn)品，計(jì)外協(xié)成本，由質(zhì)控部

3、進(jìn)行相關(guān)罰款8)工藝不成熟或工藝資料錯(cuò)誤導(dǎo)致轉(zhuǎn)產(chǎn)或待工，計(jì)工程技術(shù)部成本9)因材料在正常交期內(nèi)未及時(shí)到料導(dǎo)致轉(zhuǎn)產(chǎn)，同上，計(jì)采購(gòu)部成本10)因物料不良未檢驗(yàn)出影響生產(chǎn)或?qū)е罗D(zhuǎn)產(chǎn)，同上，計(jì)質(zhì)控部成本。11)以上未有涉及的產(chǎn)品，均列入無(wú)定額工票的范疇。6.5計(jì)件產(chǎn)品主要分類(lèi)閥芯同步環(huán)轉(zhuǎn)子其他已轉(zhuǎn)入或?qū)⒁D(zhuǎn)入批量生產(chǎn)的產(chǎn)品。6.6單價(jià)變更時(shí)間1)工藝流程變更由工程技術(shù)部提出申請(qǐng)并重新定價(jià)經(jīng)總經(jīng)理審批后生效。2)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)變更由工程技術(shù)部提出申請(qǐng)并