組裝計件工資管理工作指引

1、組裝計件工資管理工作指引1.0目的：為調(diào)動員工的生產(chǎn)積極性，挖掘生產(chǎn)潛力，特定本辦法。2.0適用范圍：適用于組裝車間計件員工。3.0權(quán)責(zé)：3.1組裝車間負責(zé)計件工位申請計件數(shù)量統(tǒng)計。3.2工程組負責(zé)計件標準的制訂。3.3人力行政部負責(zé)計件工資核算與產(chǎn)量稽核.3.4副總經(jīng)理負責(zé)計件工位及工資標準的批準.4.0作業(yè)程序4.1.組裝車間主管負責(zé)計件工位及人員的提報經(jīng)制造部主管及人力行政部主管審核副總經(jīng)理批準.原則上計件員工必須在本司工作已滿試

2、用期.4.2.工程組負責(zé)依工位擬訂計件工資標準的經(jīng)制造部主管審核副總經(jīng)理批準后執(zhí)行。4.3各相關(guān)單位班組長，將當天的生產(chǎn)產(chǎn)量于次日9：00點前送至車間文員計算計件工資。4.4.車間文員將計算好的計件工資日報表，交員工及IPQC確認簽名并經(jīng)組裝車間主管審核存檔。4.5每月2日前將計件工資匯總連同日報表一起提交人力行政部計算薪資.4.6、計件工資按計件工資標準計算原則上三個月方可變更一次計件薪資標準。需但以下情況可由工程組或公司領(lǐng)導(dǎo)要求進行

3、調(diào)整:A、產(chǎn)品成熟程序B、公司工資核發(fā)方式C、技術(shù)要求變動D、整體熟練程度提升E、不合理工序之調(diào)整。4.7計件計算工式1、生產(chǎn)工資=生產(chǎn)數(shù)量生產(chǎn)定產(chǎn)單價2、應(yīng)發(fā)工資=生產(chǎn)工資不良扣款3、實發(fā)工資=應(yīng)發(fā)工資扣款計時工資4、扣除項=伙食費住宿費保險(個人承擔(dān)部分)。車間特殊情況需計時須有經(jīng)制造部主管批準后，方可計時。4.8計件員工須依公司規(guī)定出勤及遵守公司相關(guān)規(guī)章制度若有違反即依相關(guān)規(guī)定執(zhí)行.4.9計件員工須依車間主管安排按質(zhì)按量完成工作任

4、務(wù)若不服叢工作安排或不能按時按質(zhì)完成任務(wù)依照情節(jié)輕重由車間主管提報處分.4.10計件工資與計時工資同時核算同時發(fā)放其他福利待遇不變.公司若有需要須時可將計件工位變更為計時工位員工不得因此而有異議.5.0相關(guān)文件5.1員工手冊5.2薪資核算管理辦法組裝計件工資管理工作指引1.0目的：為調(diào)動員工的生產(chǎn)積極性，挖掘生產(chǎn)潛力，特定本辦法。2.0適用范圍：適用于組裝車間計件員工。3.0權(quán)責(zé)：3.1組裝車間負責(zé)計件工位申請計件數(shù)量統(tǒng)計。3.2工程組

5、負責(zé)計件標準的制訂。3.3人力行政部負責(zé)計件工資核算與產(chǎn)量稽核.3.4副總經(jīng)理負責(zé)計件工位及工資標準的批準.4.0作業(yè)程序4.1.組裝車間主管負責(zé)計件工位及人員的提報經(jīng)制造部主管及人力行政部主管審核副總經(jīng)理批準.原則上計件員工必須在本司工作已滿試用期.4.2.工程組負責(zé)依工位擬訂計件工資標準的經(jīng)制造部主管審核副總經(jīng)理批準后執(zhí)行。4.3各相關(guān)單位班組長，將當天的生產(chǎn)產(chǎn)量于次日9：00點前送至車間文員計算計件工資。4.4.車間文員將計算好的

6、計件工資日報表，交員工及IPQC確認簽名并經(jīng)組裝車間主管審核存檔。4.5每月2日前將計件工資匯總連同日報表一起提交人力行政部計算薪資.4.6、計件工資按計件工資標準計算原則上三個月方可變更一次計件薪資標準。需但以下情況可由工程組或公司領(lǐng)導(dǎo)要求進行調(diào)整:A、產(chǎn)品成熟程序B、公司工資核發(fā)方式C、技術(shù)要求變動D、整體熟練程度提升E、不合理工序之調(diào)整。4.7計件計算工式1、生產(chǎn)工資=生產(chǎn)數(shù)量生產(chǎn)定產(chǎn)單價2、應(yīng)發(fā)工資=生產(chǎn)工資不良扣款3、實發(fā)工資

7、=應(yīng)發(fā)工資扣款計時工資4、扣除項=伙食費住宿費保險(個人承擔(dān)部分)。車間特殊情況需計時須有經(jīng)制造部主管批準后，方可計時。4.8計件員工須依公司規(guī)定出勤及遵守公司相關(guān)規(guī)章制度若有違反即依相關(guān)規(guī)定執(zhí)行.4.9計件員工須依車間主管安排按質(zhì)按量完成工作任務(wù)若不服叢工作安排或不能按時按質(zhì)完成任務(wù)依照情節(jié)輕重由車間主管提報處分.4.10計件工資與計時工資同時核算同時發(fā)放其他福利待遇不變.公司若有需要須時可將計件工位變更為計時工位員工不得因此而有異議