xx地鐵總公司五年發(fā)展戰(zhàn)略布置示意圖

1、2024/3/30,,,,,,,,,,,1999,2000,2001,2002,,,,2003,2004,2005,,建設(shè),授權(quán),職能部門,附屬業(yè)務(wù),附件1. 廣州地鐵總公司 -- 五年發(fā)展戰(zhàn)略,運營,提出方案,,成立有限公司,,籌備董事會,,完全授權(quán),,,,,,,,,,,開始實施授權(quán)公司，理清財產(chǎn)系，地鐵公司負(fù)擔(dān)承諾的責(zé)任,新方案人員到位,新組織結(jié)構(gòu),撤銷一號線工程部,二號線建設(shè),初步設(shè)計,部分通車,全線通車,三號線建設(shè),新方案人員

2、到位,新組織結(jié)構(gòu),培訓(xùn)招聘人員,人員到位、新組織結(jié)構(gòu),重點改善核心業(yè)務(wù),撤銷不需要的子公司,,推出市場的獨立公司,理清財產(chǎn)提出方案,開始獨立運作,人員到位、新組織結(jié)構(gòu),安全為主,開始增加客流,二號線部分開通約45萬人次,二號線全部開通約80-100萬人次,籌備二號線組織,增加二號線的部門或工作組,維修管理越來越重要, 運營管理逐漸成熟,新組織結(jié)構(gòu),,,,,房地產(chǎn)開發(fā),,,廣告利用率:50%,,廣告利用率:70-80%,,附屬業(yè)務(wù)收入