JRJK公司五年發(fā)展戰(zhàn)略與實(shí)施研究.pdf

1、本論文以JRJK公司為研究對象，通過對企業(yè)所在行業(yè)進(jìn)行分析，基本揭示了我國營養(yǎng)保健品市場的發(fā)展和現(xiàn)狀；同時，對比分析美國和日本同類產(chǎn)品及業(yè)態(tài)的市場現(xiàn)狀，提出了企業(yè)在未來五年的發(fā)展之路。
　　 本論文在引出了行業(yè)企業(yè)的發(fā)展歷史之后，首先論述了營養(yǎng)保健品的含義特點(diǎn)及在消費(fèi)市場中占據(jù)的地位和發(fā)揮的作用。接著回顧了我國營養(yǎng)保健品市場的發(fā)展，并結(jié)合美日成熟市場的現(xiàn)狀，指出了我國營養(yǎng)保健品企業(yè)發(fā)展中存在的問題，并對此指出了改進(jìn)和發(fā)展的方向，

2、提出具體的策略和方法。最后，針對JRJK企業(yè)打造了一整套詳盡的企業(yè)戰(zhàn)略，通過建立成熟的品牌戰(zhàn)略，規(guī)范的產(chǎn)品、服務(wù)體系和創(chuàng)新的營銷模式，在營養(yǎng)保健品市場的“紅?！敝校_拓出一片“藍(lán)?！?；并為營養(yǎng)保健品企業(yè)在我國市場環(huán)境的發(fā)展中起到推動作用，也能對本行業(yè)的生產(chǎn)、流通企業(yè)起到引導(dǎo)作用。
　　 本文采用案例分析的研究方法，在訪談、問卷調(diào)查和市場調(diào)查的基礎(chǔ)上，將理論分析與案例研究相結(jié)合，綜合利用波特五力模型的戰(zhàn)略管理理論、SWOT等分析工

3、具，對JRJK公司加以研究。首先，對JRJK公司的發(fā)展現(xiàn)狀和存在的問題進(jìn)行了概述。其次，利用PEST、SWOT分析工具，對A公司的外部環(huán)境和市場前景進(jìn)行了詳細(xì)分析，為JRJK公司進(jìn)行正確的戰(zhàn)略規(guī)劃奠定基礎(chǔ)。然后，為公司在品牌戰(zhàn)略，營銷模式，產(chǎn)品戰(zhàn)略，人才戰(zhàn)略，財(cái)務(wù)規(guī)劃方面提出了具體措施和解決方案。
　　 本文雖然只是針對JRJK公司進(jìn)行的個案分析，但對整個營養(yǎng)保健行業(yè)其他企業(yè)的發(fā)展亦具有一定啟示，也為一些類似消費(fèi)品行業(yè)提供了經(jīng)驗(yàn)