MG環(huán)境下AIO公司2014-2016年發(fā)展戰(zhàn)略的制定與實施.pdf

1、MG是美國卡耐基大學與東北大學合作開設的一門課程，即Management Game的簡稱，AIO公司是在MG環(huán)境下運營的一家以腕表為主營業(yè)務的跨國公司。本文依據(jù)較為成熟的戰(zhàn)略管理理論框架，對AIO公司2014-2016年的發(fā)展戰(zhàn)略展開了較為系統(tǒng)的研究。
　　全文共分為7章。第1章闡述了本文的選題背景和研究意義、研究思路與豐要內(nèi)容、主要研究方法等。第2章概述了戰(zhàn)略管理理論，包括戰(zhàn)略管理的內(nèi)涵與特征、戰(zhàn)略管理的作用、戰(zhàn)略管理的層次、戰(zhàn)

2、略管理流程等，為本文的后續(xù)研究奠定了理論基礎。為了使讀者對本文的研究對象有一個大致的了解，第3章對其組織結(jié)構(gòu)、企業(yè)文化、主要產(chǎn)品及其市場覆蓋范圍等進行了簡要的介紹。第4章認真分析了AIO公司2014-2016年所處內(nèi)外部環(huán)境，包括政治法律、經(jīng)濟、社會文化、科技等宏觀環(huán)境、腕表產(chǎn)業(yè)環(huán)境及其競爭環(huán)境、AIO公司的內(nèi)部環(huán)境等，并得出了相應的SWOT矩陣，指出了AIO公司所具有的優(yōu)勢和劣勢，所面臨的機會與威脅。第5章依據(jù)環(huán)境分析所得到的SWOT