建筑行業(yè)-戰(zhàn)略發(fā)展部-任務(wù)分解流程_第1頁
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文檔簡介

1、任務(wù)分解流程,,集團總經(jīng)理,集團戰(zhàn)略發(fā)展部,各子公司、事業(yè)部、職能部門,,,將計劃分解和量化成各單位重點任務(wù)初步建議書,各部門重點任務(wù)初步建議書,討論初步建議書,綜合平衡重點任務(wù)書預(yù)案,提出重點任務(wù)預(yù)案,審批重點任務(wù)書預(yù)案，績效考核方案預(yù)案,與相關(guān)人員簽訂重點任務(wù)書,重點任務(wù)書,簽定重點任務(wù)書,集團年度計劃制定流程,集團年度工作計劃，各單位工作計劃,人力資源部,,初步制定考核方案,各單位重點任務(wù)初步建議書，各單位績效

2、考核方案初步建議書,綜合平衡調(diào)整考核方案,各單位重點任務(wù)書，各單位績效考核方案預(yù)案,運營,運營監(jiān)控流程,績效考核流程,運營監(jiān)控分析報告,,企管部,任務(wù)分解流程說明,流程名稱：任務(wù)分解流程 流程編號：004一、目的：明確任務(wù)分解的

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