產(chǎn)品成本管理制度_第1頁
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文檔簡介

1、產(chǎn)品成本管理制度產(chǎn)品成本管理制度目的為了規(guī)范本公司產(chǎn)品成本核算,加強成本的管理及控制,依據(jù)《中華人民共和國會計法》、《企業(yè)會計準(zhǔn)則》和《企業(yè)會計制度》等有關(guān)規(guī)定,并結(jié)合本公司相關(guān)產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營的特點,特制定成本管理制度。適用范圍適用于本公司及所屬業(yè)務(wù)單元產(chǎn)品成本的核算與管理。內(nèi)容一、成本核算的基礎(chǔ)工作成本核算是成本和費用管理的基礎(chǔ),各單位應(yīng)認(rèn)真組織各職能部門做好成本核算的基礎(chǔ)工作。成本核算的基礎(chǔ)工作包括:定額管理、原始記錄、計量驗收和內(nèi)

2、部結(jié)算價格的制定等。1定額管理各單位對各種原材料、工具、燃料及動力的消耗,以及勞動工時、設(shè)備利用、物資儲備、定額流動資金占用、費用開支等,都要制定先進、合理的定額,并定期進行檢查、分析、考核和修訂。定額的制定應(yīng)遵循以下原則:(1)要考慮各單位生產(chǎn)發(fā)展、經(jīng)營管理水平提高的要求,同時兼顧各單位目前的生產(chǎn)能力和管理現(xiàn)狀,使定額既先進又可行。(2)要保持定額相對穩(wěn)定,以利調(diào)動職工積極性,使分析和考核建立在可比基礎(chǔ)上。但隨著各單位生產(chǎn)技術(shù)進步和管

3、理水平的提高,對已不適應(yīng)的定額應(yīng)適時地進行補充和修訂。(3)要注意各種定額之間的內(nèi)在聯(lián)系,防止相互脫節(jié)、彼此矛盾的。情況出現(xiàn)。(4)要采取相應(yīng)的組織措施,定期檢查分析,保證定額的貫徹執(zhí)行。2原始記錄各單位應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)和管理的實際情況,建立、健全下列各項原始記錄:(1)材料物資方面的原始記錄,應(yīng)能反映材料的收、發(fā)、領(lǐng)、退等物流過程。包括:材料物資的分類編碼、驗收入庫單、領(lǐng)料單、定額領(lǐng)料單、超定額領(lǐng)料單、退料單、材料切割單、工具請領(lǐng)單、委托加

4、工材料單、委托加工入庫單、材料物資盤點報告單等,并做好工具借交登記簿和材料倉庫臺賬的記賬工作。(2)勞動工資方面的原始記錄,應(yīng)能反映職工人數(shù)、調(diào)動、考勤、工資、工時利用、停工情況、有關(guān)津貼等項記錄。(3)設(shè)計及工藝改動方面的原始記錄,應(yīng)能反映產(chǎn)品設(shè)計改動、工藝路線變化、工時材料定額變動等項的記錄,如產(chǎn)品設(shè)計修改通知單、工藝路線變動通知單、定額變動通知單等。負(fù)責(zé)公司成本核算制度在研究所(直屬工廠)的宣貫和實施。加強存貨管理,確保存貨賬實相

5、符。負(fù)責(zé)本單位的內(nèi)部結(jié)算有關(guān)工作。在本單位領(lǐng)導(dǎo)組織下,會同其他職能機構(gòu)和人員,加強成本管理基礎(chǔ)工作。協(xié)助本單位領(lǐng)導(dǎo)對生產(chǎn)費用耗費進行控制,貫徹成本管理責(zé)任制。協(xié)助本單位領(lǐng)導(dǎo)對內(nèi)部各級機構(gòu)或人員在執(zhí)行成本計劃和經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)方面的實際效果進行考核。三、產(chǎn)品成本項目成本項目包括直接費用和制造費用。1直接費用(1)直接人工費。即指直接生產(chǎn)人員的工資、職工福利費等。(2)直接材料費。即指生產(chǎn)過程中耗用的原材料、輔助材料、構(gòu)配件、零件、半成品等的費

6、用。(3)燃料及動力費。即指生產(chǎn)過程中耗用的動力費。2制造費用制造費用是指生產(chǎn)部門為組織和管理生產(chǎn)所發(fā)生的全部支出。它包括生產(chǎn)組織管理人員的工資、職工福利費、固定資產(chǎn)折舊費和修理費、物料消耗、低值易耗品攤銷、水電費、辦公費、差旅交通費及其他費用等。3不得列入產(chǎn)品成本的支出下列支出不得列入產(chǎn)品成本(1)公司及各行政管理部門為組織和管理生產(chǎn)經(jīng)營活動所發(fā)生的管理費用。(2)公司因籌集生產(chǎn)經(jīng)營所需資金而發(fā)生的財務(wù)費用。(3)因訂立合同而發(fā)生的有

7、關(guān)費用。(4)各項罰款、贊助、捐贈支出。(5)國家規(guī)定不得列入成本、費用的其他支出。四、成本核算的基本程序產(chǎn)品成本核算的基本程序如下。(1)確定成本計算對象。本公司以每一批次產(chǎn)品或配件為成本計算對象。(2)確定成本項目。本公司產(chǎn)品成本采用制造成本。(3)設(shè)置下列各種成本和費用明細(xì)賬:生產(chǎn)成本明細(xì)賬,按成本計算對象和成本項目核算生產(chǎn)部門發(fā)生的生產(chǎn)費用。六、直接人工費的歸集與分配1公司支付正式員工、臨時工、合同工的各項工資具體包括:計時工資

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