企業(yè)內部控制具體規(guī)范--成本費用

1、17企業(yè)內部控制具體規(guī)范企業(yè)內部控制具體規(guī)范成本費用成本費用【示例】企業(yè)內部控制具體規(guī)范成本費用第一章總則第一條為了引導企業(yè)加強成本費用內部控制，降低成本費用耗用水平，提高企業(yè)經濟效益，根據《企業(yè)內部控制基本規(guī)范》及有關國家法律法規(guī)規(guī)定，制定本規(guī)范。第二條本規(guī)范所稱成本，是指可歸屬于產品成本、勞務成本的直接材料、直接人工和其他直接費用，不包括為第三方或客戶墊付的款項。費用，是指企業(yè)在日?；顒又邪l(fā)生的、會導致所有者權益減少的、與所有者分配

2、利潤無關的、除成本之外的其他經濟利益的總流出。企業(yè)應當合理劃分期間費用和成本的界限。期間費用應當直接計入當期損益；成本應當計入所生產產品、提供勞務的成本。企業(yè)應將當期已銷產品或已提供勞務的成本轉入當期的費用；商品流通企業(yè)應當將當期已銷商品的進價轉入當期的費用。第三條企業(yè)在建立和實施成本費用內部控制制度中，至少應當強化對以下關鍵方面和關鍵環(huán)節(jié)的風險控制：（一）權責分配和職責分工應當明確，機構設置和人員配備應當科學合理；（二）成本費用定額、

3、成本計劃編制的依據應當充分適當，成本費用事項和審37經辦人應當在職責范圍內，按照審批人的批準意見辦理成本費用業(yè)務。第八條企業(yè)應當通過宣傳培訓和獎懲措施，增強全體員工自覺節(jié)約成本費用的意識。第三章成本費用預測、決策與預算控制第九條企業(yè)應當根據本單位歷史成本費用數據、同行業(yè)同類型企業(yè)的有關成本費用資料、料工費價格變動趨勢、人力、物力的資源狀況，以及產品銷售情況等，運用本量利分析、投入產出分析、變動成本計算和定量、定性分析等專門方法，對未來企

4、業(yè)成本費用水平及其發(fā)展趨勢進行科學預測。第十條開展成本費用預測，應本著費用最少、效益最大的原則，明確合理的期限，充分考慮成本費用預測的不確定因素，確定成本費用定額標準。第十一條成本費用預測應當服從企業(yè)整體戰(zhàn)略目標，考慮各種成本降低方案，從中選擇最優(yōu)成本費用方案。第十二條企業(yè)對成本費用預測方案進行決策，應當對產品設計、生產工藝、生產組織、零部件自制或外購等環(huán)節(jié)，運用價值分析、生產工序、生產批量等方法，尋找降低成本費用的有效措施。第十三條企