一、成本費用內部控制制度_第1頁
已閱讀1頁,還剩2頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、一、成本費用內部控制制度1.目的為了加強公司成本費用的內部控制、降低成本費用、防范成本費用中的差錯與舞弊,根據(jù)財政部《內部會計控制規(guī)范》等法律、法規(guī),結合本公司成本費用支出的特點和管理需要制定本制度。2.適用范圍適用于本公司成本費用包括采購成本、制造成本和期間費用的計劃、執(zhí)行、控制、核算、報告、考核等內容。3.崗位分工與授權批準3.1公司建立成本費用崗位責任制,明確規(guī)定相關部門和崗位的職責與權限,確保辦理成本費用業(yè)務的不兼容崗位相互分離

2、、制約和監(jiān)督。3.2公司成本費用業(yè)務嚴格規(guī)范和執(zhí)行如下程序:(1)計劃編制與審批。(2)支出審批與執(zhí)行。(3)控制、核算與考核。3.3公司成本費用崗位的基本分工如下:(1)采購部負責編制、執(zhí)行采購成本計劃。(2)各生產(chǎn)部門負責編制、執(zhí)行管理、制造費用計劃。(3)銷售部負責編制、執(zhí)行營業(yè)費用計劃。(4)各管理部室負責編制、執(zhí)行管理費用計劃。(5)財務部負責編制、執(zhí)行財務費用計劃。(6)生產(chǎn)部負責審核、控制產(chǎn)品制造成本計劃。(7)預算管理部

3、門負責審核各項成本核算費用計劃、控制成本費用的發(fā)生、考核各項成本費用的完成。(8)財務部負責成本費用的核算與報告。(9)審計部負責定期審計檢查成本費用的合規(guī)性、合理性和會計記錄的正確性與及時性。(10)公司總裁及分管副總負責有關成本費用的審批。3.4成本費用的發(fā)生和付款要嚴格按照公司授權文件的規(guī)定,各級審批人要在授權范圍內行使職權,不得超越審批權限。4.管理規(guī)定4.1成本費用控制的基本模式。4.1.1公司成本費用控制模式的基本內容是“以

4、銷售收入為起點,以目標利潤為核心,通過倒擠成本的方式,將采購成本、制造成本、期間費用分解落實到有關分廠和職能部門”。4.1.2銷售部申請生產(chǎn)的每一批產(chǎn)品,在安排生產(chǎn)前,首先由財務部測算、核定成本費用指標和采購物資的最高限價。(1)期間費用=營業(yè)費用管理費用財務費用營業(yè)費用=銷售收入銷售費用率管理費用=銷售收入管理費用率給予一定比例的處罰或獎勵。4.4期間費用的控制。4.4.1公司按照期間費用的不同性質實行歸口管理和控制。4.4.2營業(yè)費

5、用的歸口管理部門為銷售部,營業(yè)費用支出實行按銷售收入費用率進行總量控制。4.4.3管理費用的歸口管理部門為各個職能部室,管理費用中的變動費用項目由財務部分解落實到有關部室,固定費用項目按性質歸口到職能部門。4.4.4財務費用的歸口管理部門為財務部,由財務部按照費用項目嚴格控制。4.4.5公司每月編制《期間費用支出預算》下達各有關部室。4.4.6發(fā)生費用支出時,由財務部門嚴格按預算控制,超出預算部分,一律不予列支。期間費用的支出程序如下:

6、(1)費用支出部門填寫“費用支出審批單”。(2)按照公司規(guī)定的審批權限請有關領導審批簽字。(3)責任會計在審核無誤、有預算指標的前提下,簽字說明。(4)費用支出經(jīng)辦人根據(jù)費用支出情況分別到倉庫或出納員處辦理領料或費用報銷手續(xù)。4.4.7財務部的會計人員在辦理費用支出時,應當根據(jù)手續(xù)齊全的“費用支出審批單”,對發(fā)票、結算憑證等相關憑據(jù)的真實性、完整性、合法性以及合規(guī)性進行嚴格審核。4.4.8月末,公司根據(jù)各項期間費實際發(fā)生額進行考核獎懲,

7、若低于預算指標,則給予有關部門一定比例的獎勵;若高于預算指標,則給予一定比例的罰款。4.5成本費用的核算。4.5.1財務部按照相關會計制度,結合公司生產(chǎn)經(jīng)營特點和管理需要制定成本費用核算制度,不得隨意改變成本費用的確認標準和計量方法,不得虛列、多列、不列或者少列成本費用。4.5.2公司制造成本核算的基本方法,由各公司按生產(chǎn)經(jīng)營的特點在符合會計準則和前提下確認,一經(jīng)確認不得隨意變更。4.5.3期末結束后成本費用核算崗位要編制成本費用報表,

8、監(jiān)控成本費用的支出情況,對于實際發(fā)生的成本費用與成本費用預算的差異,應查明原因,并作出相應處理。4.6成本費用的監(jiān)督檢查。4.6.1審計部負責對公司的成本費用進行監(jiān)督檢查,內容有:(1)成本費用業(yè)務相關崗位及人員的設置情況。(2)成本費用業(yè)務授權批準制度的執(zhí)行情況。(3)成本費用預算制度的執(zhí)行情況。(4)成本費用核算制度的執(zhí)行情況。(5)成本費用考核的獎懲兌現(xiàn)情況。4.6.2審計部對監(jiān)督檢查的結果要出具內部審計報告,發(fā)現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)和問題

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論