物流成本費(fèi)用控制

1、1第6章物流成本費(fèi)用控制物流成本費(fèi)用控制6.1運(yùn)輸成本運(yùn)輸成本6.1.1物流企業(yè)運(yùn)輸成本控制方案物流企業(yè)運(yùn)輸成本控制方案對物流企業(yè)來說，運(yùn)輸是其核心業(yè)務(wù)，運(yùn)輸成本也就成為物流企業(yè)主要的運(yùn)營成本之一。據(jù)調(diào)查，運(yùn)輸成本通常占物流企業(yè)總運(yùn)營成本的40%以上。下面給出某物流企業(yè)的運(yùn)輸成本控制方案，供讀者參考。物流企業(yè)運(yùn)輸成本控制方案物流企業(yè)運(yùn)輸成本控制方案一、目的一、目的為有效控制和降低本企業(yè)的運(yùn)輸成本，根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況，特制定本方案。二、分析

2、影響運(yùn)二、分析影響運(yùn)輸成本的因素成本的因素運(yùn)輸成本主要包括人工費(fèi)用（如運(yùn)輸人員工資、福利、獎金、津貼和補(bǔ)貼等）、營運(yùn)費(fèi)用（如營運(yùn)車輛燃料稅費(fèi)、折舊、維修費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)等）和其他費(fèi)用（如差旅費(fèi)、事故損失、相關(guān)稅金等）。通過分析運(yùn)輸成本的構(gòu)成，確定運(yùn)輸成本受到以下幾種因素的影響。1.運(yùn)輸距離運(yùn)輸距離是產(chǎn)生運(yùn)輸成本的主要因素，它直接對燃料、車輛的維修保養(yǎng)等費(fèi)用產(chǎn)生作用。2.載貨量提取貨物和交付貨物的固定費(fèi)用以及行政管理費(fèi)用會隨著載貨量的增減而增減

3、，因此載貨量也是影響運(yùn)輸成本的因素之一。3.貨物的疏密度貨物的疏密度是從重量和空間兩個(gè)方面結(jié)合起來考慮的。如果貨物的疏密度很高，就可將固定運(yùn)輸成本分?jǐn)偟皆黾拥闹亓可先ィ巩a(chǎn)品承擔(dān)的每單位重量的運(yùn)輸成本降低。4.裝載能力裝載能力是指產(chǎn)品的具體尺寸及其對運(yùn)輸工具的空間利用程度的影響。5.運(yùn)輸過程中所承擔(dān)的附帶責(zé)任運(yùn)輸過程中所承擔(dān)的附帶責(zé)任，一般與貨物的易損壞性、易腐性、易被盜性、易自燃性及單位價(jià)值等特征有關(guān)。這些特征直接關(guān)系到貨物損壞風(fēng)險(xiǎn)的

4、大小，直接影響著公司在承運(yùn)過程中對3（6）綜合上述信息資料，可采用圖上或表上作業(yè)法選擇運(yùn)輸路線，制訂配送計(jì)劃。（四）減少運(yùn)輸事故損失在運(yùn)輸過程中，因出現(xiàn)事故而發(fā)生的貨損、貨差或人員傷亡會增加運(yùn)輸成本。為降低運(yùn)輸事故損失，公司應(yīng)采取以下措施。1.加強(qiáng)日常防范（1）加強(qiáng)對駕駛員的安全教育，避免駕駛員違章操作，如疲勞駕駛、超速行駛等。對違章駕駛者，應(yīng)進(jìn)行處罰。（2）做好運(yùn)輸工具的日常維護(hù)保養(yǎng)工作，定期檢查、修理運(yùn)輸工具，確保運(yùn)輸工具的各種性能

5、處于良好狀態(tài)。2.公司應(yīng)積極購買保險(xiǎn)，一旦發(fā)生事故能得到保險(xiǎn)公司的賠償，可減少公司損失。3.做好理賠工作（1）發(fā)生運(yùn)輸事故后，公司相關(guān)負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)通知保險(xiǎn)公司或其代理人。（2）準(zhǔn)確、及時(shí)地向保險(xiǎn)公司提供必要的運(yùn)輸貨物單據(jù)，包括發(fā)票、提單、裝箱單和修理單據(jù)等。（3）與保險(xiǎn)公司保持聯(lián)系，及時(shí)了解保險(xiǎn)公司對事故進(jìn)行審核與賠償答復(fù)等具體情況。6.1.2銷售企業(yè)運(yùn)輸費(fèi)用管理規(guī)范銷售企業(yè)運(yùn)輸費(fèi)用管理規(guī)范銷售企業(yè)控制運(yùn)輸費(fèi)用，對其產(chǎn)品的市場價(jià)格定位乃

6、至產(chǎn)品的市場競爭力可以產(chǎn)生重要的影響。下面給出某銷售企業(yè)的運(yùn)輸者用管理規(guī)范，供讀者參考。運(yùn)輸費(fèi)用管理規(guī)范運(yùn)輸費(fèi)用管理規(guī)范第1章總則總則第1條為加強(qiáng)公司運(yùn)輸費(fèi)用管理，控制不合理的費(fèi)用開支，降低運(yùn)輸成本，特制定本規(guī)范。第2條本規(guī)范主要包括運(yùn)費(fèi)支付、運(yùn)雜費(fèi)、二次運(yùn)費(fèi)和過路過橋費(fèi)的管理。第2章管理管理職責(zé)職責(zé)分工分工第3條配送中心負(fù)責(zé)運(yùn)輸費(fèi)用的統(tǒng)計(jì)、匯總工作并進(jìn)行初步審核。第4條財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)隊(duì)運(yùn)輸費(fèi)用進(jìn)行最終審核與結(jié)算。第3章運(yùn)費(fèi)支付支付第5條配