供應(yīng)商往來對賬管理方案

1、供應(yīng)商往來對賬管理方案供應(yīng)商往來對賬管理方案一、總體規(guī)劃一、總體規(guī)劃（一）目的為規(guī)范供應(yīng)商往來賬的對賬工作行為，及時向供應(yīng)商收回應(yīng)收賬款和清理應(yīng)付賬款，確保應(yīng)收賬、應(yīng)付賬明細表的準確性，企業(yè)財務(wù)管理中心經(jīng)研究后，特制定本方案。（二）適用范圍本方案可用來指導(dǎo)各下屬單位財務(wù)部與供應(yīng)商每月的對賬工作。二、供應(yīng)商往來對賬的準備二、供應(yīng)商往來對賬的準備（一）供應(yīng)商檔案的管理各下屬單位財務(wù)部應(yīng)建立健全供應(yīng)商檔案資料，其內(nèi)容應(yīng)包括供應(yīng)商在系統(tǒng)中的編號

2、、單位全稱、單位簡稱、法定代表人、財務(wù)負責(zé)人、聯(lián)系電話、聯(lián)系人、聯(lián)系地址、業(yè)務(wù)員姓名、主要經(jīng)銷品種等信息。如果供應(yīng)商資料發(fā)生變更，各下屬單位財務(wù)部應(yīng)及時取得變更依據(jù)（工商證明等）并進行更新。（二）合同條款執(zhí)行的監(jiān)控（涉及到各種應(yīng)收費用的確認、收取等）各種應(yīng)收費用的入賬必須有書面依據(jù)（合同、協(xié)議等），應(yīng)及時與供應(yīng)商的相關(guān)業(yè)務(wù)員進行確認，并要求供應(yīng)商及時入賬。若有異議，請供應(yīng)商及時與下屬單位的采購部或財務(wù)部結(jié)算組協(xié)調(diào)處理。三、往來對賬過程管

3、理三、往來對賬過程管理（一）應(yīng)收、預(yù)付、應(yīng)付科目明細賬的核對每月財務(wù)結(jié)賬后，及時通知供應(yīng)商前來核對應(yīng)收應(yīng)付賬，并出具《對賬余額調(diào)節(jié)表》，對于未達賬項要及時查找原因，并通知相關(guān)人員調(diào)整。1.未達增值稅發(fā)票：應(yīng)及時查找未入賬增值稅發(fā)票的去向，及時處理或退票，若是增值稅發(fā)票中有而進貨單中沒有相應(yīng)的型號數(shù)量，要求供應(yīng)商提供我方的已驗收證明，以便企業(yè)采購人員及時補訂單；若是型號或單價有誤，可及時退換票。2.未開單據(jù)的折讓部分，要求供應(yīng)商及時開具。

4、往來對賬調(diào)節(jié)表往來對賬調(diào)節(jié)表截止日期：年月日甲方乙方金額金額摘要制單人借方貸方摘要制單人借方貸方小計小計賬面余額賬面余額調(diào)整金額調(diào)整金額調(diào)整后金額調(diào)整后金額確請貴單位財務(wù)人員對以上往來賬進行核對，確定無誤后，請貴單位財務(wù)經(jīng)理（主管）簽的建議有關(guān)部門對有關(guān)責(zé)任人員進行降職、撤職等處分。4.有關(guān)人員未按規(guī)定確認應(yīng)收返利、應(yīng)收費用就自行掛賬的每次罰款30元，采購人員沒有及時把各種應(yīng)收費用的書面確認書上交下屬單位財務(wù)部而導(dǎo)致企業(yè)無法收回相關(guān)的費