研發(fā)活動評估制度 (2)

1、研發(fā)活動評估制度研發(fā)活動評估制度第一章總則第一條目的為了全面評估研發(fā)活動的成效，總結(jié)研發(fā)管理經(jīng)驗，分析研發(fā)活動存在的薄弱環(huán)節(jié)，為以后的研發(fā)活動提供參考，特制定本制度。第二條適用范圍本公司所有研發(fā)活動。第三條評估機構(gòu)本公司研發(fā)活動評估由監(jiān)事會負責組織，評估成員根據(jù)項目不同而異。如果研發(fā)項目為重點項目，則可由監(jiān)事會聘請外部專業(yè)評估機構(gòu)執(zhí)行研發(fā)活動評估。第二章研發(fā)活動評估范圍第四條研發(fā)目標達成評估研發(fā)活動評估人員對照《研發(fā)項目可行性研究報告》

2、中關(guān)于研發(fā)目標的描述，分析項目目標的實現(xiàn)程度以及成敗的原因，同時還應(yīng)討論項目目標的確定是否正確、合理，是否符合市場需求等。第五條研發(fā)立項決策評估研發(fā)立項決策評估包括項目立項決策程序、項目決策內(nèi)容和項目決策方法等三部分。1.研發(fā)決策程序分析。分析研發(fā)立項決策的依據(jù)和程序是否正確，是否存在先決策后立項、再評估，違背項目研發(fā)客觀規(guī)律，執(zhí)行錯誤的決策程序等。2.研發(fā)決策內(nèi)容評價分析。研發(fā)決策內(nèi)容評估的重點在于項目促進企業(yè)發(fā)展、研發(fā)項目先進性、成

3、果轉(zhuǎn)化可行性是否能夠?qū)崿F(xiàn)。3.項目決策方法分析。項目決策方法分析，包括決策方法是否科學、客觀，有無主觀臆斷；是否實事求是，有無嘩眾取寵之心。第六條項目研究與開發(fā)階段評估項目研究與開發(fā)階段的評估內(nèi)容包括：項目經(jīng)費管理情況、項目崗位責任制落實情況、研究路線設(shè)計、項目進度、項目研究招標、研究成果質(zhì)量標準、研究項目是否能夠適應(yīng)市場需要等方面。第七條研究成果驗收階段評估研究成果驗收階段評估主要是通過對照項目決策所確定的研發(fā)目標、效益和風險等有關(guān)指

4、標，分析研發(fā)成果，找出差別并分析出現(xiàn)差別的原因。第八條研究成果保護階段評估研究成果保護階段評估主要通過對研究成果專利申請、相關(guān)技術(shù)資料的保密安排等方面進行評估，判斷企業(yè)是否存在研究成果保護不力的情況，并提出相應(yīng)的整改措施。第三章研發(fā)活動評估的實施第九條研發(fā)活動評估小組由監(jiān)事會指定專人負責，研發(fā)部、技術(shù)部、生產(chǎn)部、財務(wù)部等部門派人協(xié)助，也可根據(jù)研發(fā)活動實際情況外聘專家參加研發(fā)活動評估小組。第十條研發(fā)活動評估小組成立后，需要擬訂具體的評估計

5、劃，同時，需要研發(fā)部、技術(shù)部、財務(wù)部提供相關(guān)的材料，供其審查和評估。第十一條研發(fā)活動評估小組在通過充分調(diào)查和收集信息的基礎(chǔ)上，進一步分析和研究，編制《研發(fā)活動評估報告》，并得出研發(fā)活動評估結(jié)論。第十二條研發(fā)活動評估報告的編寫要真實反映情況，客觀分析問題，認真總結(jié)經(jīng)驗。第十三條研發(fā)活動評估報告的內(nèi)容包括以下幾項：1.研發(fā)項目背景：項目的原定研究目標和目的、項目研究內(nèi)容、研發(fā)周期、資金來源與安排。2.研發(fā)實施評價：設(shè)計與技術(shù)、組織管理、研發(fā)