研發(fā)管理及激勵(lì)制度

1、151GFKJ公司公司研發(fā)管理及激勵(lì)制度研發(fā)管理及激勵(lì)制度第一章第一章總則總則第一條第一條為打通專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員發(fā)展通道，促使專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員不斷學(xué)習(xí)和持續(xù)創(chuàng)新，強(qiáng)化以市場(chǎng)和業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向的競(jìng)爭(zhēng)性報(bào)酬體系，根據(jù)集團(tuán)人才隊(duì)伍建設(shè)指示精神，結(jié)合集團(tuán)《管理和技術(shù)人員薪酬操作指引》以及有關(guān)研發(fā)的管理文件，制定本制度。第二章第二章研發(fā)項(xiàng)目管理研發(fā)項(xiàng)目管理第二條第二條研發(fā)項(xiàng)目評(píng)估委員會(huì)為規(guī)范研發(fā)項(xiàng)目的立項(xiàng)、內(nèi)部招標(biāo)、驗(yàn)收及效益評(píng)估，公司成立“研發(fā)項(xiàng)目評(píng)估委員會(huì)

2、”。委員會(huì)由35人組成，其人員構(gòu)成如下：委員會(huì)主任：總經(jīng)理或總經(jīng)理授權(quán)的分管研發(fā)的總經(jīng)理部成員。委員：分管研發(fā)的總經(jīng)理部成員、技術(shù)工藝部負(fù)責(zé)人、資深研發(fā)工程師、銷(xiāo)售系統(tǒng)人員等，必要時(shí)可聘請(qǐng)外部專(zhuān)家參與。秘書(shū)：負(fù)責(zé)委員會(huì)各項(xiàng)行政性工作，項(xiàng)目文件的匯編和管理。第三條第三條研發(fā)項(xiàng)目申請(qǐng)一、研發(fā)項(xiàng)目來(lái)源：1、公司根據(jù)市場(chǎng)狀況及技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)，提出的研發(fā)項(xiàng)目；2、銷(xiāo)售系統(tǒng)根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研獲得的情報(bào)，提出的研發(fā)項(xiàng)目；3、研發(fā)部門(mén)根據(jù)技術(shù)情報(bào)或當(dāng)前存在的技

3、術(shù)問(wèn)題，提出的研發(fā)項(xiàng)目；4、研發(fā)人員根據(jù)技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)或當(dāng)前存在的技術(shù)問(wèn)題，提出的研發(fā)項(xiàng)目。二、研發(fā)項(xiàng)目應(yīng)以《研發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)及審批表》（附件1）的形式提出，簡(jiǎn)要說(shuō)明項(xiàng)目的必要性，技術(shù)成果、預(yù)期效益以及完成時(shí)間等事項(xiàng)。第四條第四條研發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)評(píng)估《研發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)及審批表》由提出項(xiàng)目的部門(mén)負(fù)責(zé)人或個(gè)人提交，研發(fā)項(xiàng)目評(píng)估委員會(huì)應(yīng)在接到申請(qǐng)后的一個(gè)工作周內(nèi)組織委員會(huì)成員按照《研發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)分表》（附件2）進(jìn)行立項(xiàng)評(píng)估，并確定立項(xiàng)與否。評(píng)

4、估結(jié)果應(yīng)第一時(shí)間通知提出立項(xiàng)申請(qǐng)的部門(mén)或個(gè)人。立項(xiàng)參考評(píng)估因素如下：153第七條第七條研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)利、責(zé)任與義務(wù)研發(fā)項(xiàng)目實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。項(xiàng)目經(jīng)理一經(jīng)確定，即享有按批準(zhǔn)的項(xiàng)目方案調(diào)動(dòng)人員、物資和考核項(xiàng)目成員的權(quán)利，同時(shí)負(fù)有按方案進(jìn)度和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)完成項(xiàng)目的責(zé)任與義務(wù)。項(xiàng)目所涉及的部門(mén)有義務(wù)為項(xiàng)目經(jīng)理完成項(xiàng)目任務(wù)提供資源支持和幫助。第八條第八條研發(fā)項(xiàng)目過(guò)程管理項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)定期將項(xiàng)目的進(jìn)展?fàn)顩r向所屬部門(mén)負(fù)責(zé)人及研發(fā)項(xiàng)目評(píng)估委員會(huì)進(jìn)行匯報(bào)；研

5、發(fā)項(xiàng)目評(píng)估委員會(huì)根據(jù)項(xiàng)目計(jì)劃控制節(jié)點(diǎn)進(jìn)行檢查驗(yàn)收，評(píng)估其進(jìn)展和效果，糾正和督促項(xiàng)目組工作。第九條第九條研發(fā)項(xiàng)目驗(yàn)收研發(fā)項(xiàng)目進(jìn)入試生產(chǎn)滿一個(gè)月后，項(xiàng)目經(jīng)理可向研發(fā)項(xiàng)目評(píng)估委員會(huì)提交《研發(fā)項(xiàng)目結(jié)題驗(yàn)收表》（附件7）并申請(qǐng)結(jié)題驗(yàn)收。驗(yàn)收時(shí)，委員會(huì)根據(jù)取得的試生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)與《研發(fā)項(xiàng)目?jī)?nèi)部招標(biāo)公告》中列舉的技術(shù)指標(biāo)、完成時(shí)間等進(jìn)行評(píng)分，并填寫(xiě)《研發(fā)項(xiàng)目結(jié)題驗(yàn)收表》，以評(píng)估研發(fā)項(xiàng)目整體完成質(zhì)量。第十條第十條研發(fā)項(xiàng)目檔案管理項(xiàng)目組應(yīng)指定專(zhuān)人對(duì)《研發(fā)項(xiàng)

6、目立項(xiàng)申請(qǐng)及審批表》、《研發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)分表》、《研發(fā)項(xiàng)目?jī)?nèi)部招標(biāo)公告》、《研發(fā)項(xiàng)目競(jìng)標(biāo)方案》、《研發(fā)項(xiàng)目評(píng)標(biāo)表》、《研發(fā)項(xiàng)目責(zé)任狀》、《研發(fā)項(xiàng)目階段性報(bào)告》、《研發(fā)項(xiàng)目結(jié)題驗(yàn)收表》以及評(píng)標(biāo)結(jié)果、試生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)等進(jìn)行收集整理，在研發(fā)項(xiàng)目結(jié)題驗(yàn)收后及時(shí)移交公司檔案室進(jìn)行歸檔。第三章第三章研發(fā)人員薪酬與激勵(lì)研發(fā)人員薪酬與激勵(lì)第十一條第十一條研發(fā)人員薪酬構(gòu)成及含義研發(fā)人員薪酬=基本工資日常考核獎(jiǎng)項(xiàng)目完成獎(jiǎng)項(xiàng)目市場(chǎng)效益獎(jiǎng)福利：一、基本工資：