神火股份2012年度社會責任報告

1、河南神火煤電股份有限公司2012年度社會責任報告一、一、綜述河南神南神火煤電股份有限公限公司（以（以下簡稱“公司”或“本公司）是經河南省人民政府豫南省人民政府豫股批字批字[1998]第28號文件批準，由河件批準，由河南神火神火集團有限公司等五家企限公司等五家企業(yè)共同共同發(fā)起設立，于1998年8月31日在河南日在河南省工省工商行政管理局依法行政管理局依法登記注冊的股份有注冊的股份有限公司公司。經中國中國證券監(jiān)督管督管理委理委員會證監(jiān)發(fā)證監(jiān)

2、發(fā)行字[1999]78號文件批號文件批準，公司于1999年8月公開月公開發(fā)行人民幣普通股普通股7000萬股股票并在深圳萬股股票并在深圳證券交易所上市。券交易所上市。公司上市公司上市13年來，已由年來，已由單一的煤炭一的煤炭業(yè)務發(fā)業(yè)務發(fā)展成為煤電鋁電鋁材貿一體化體化經營的綜合性公司合性公司，控股子公司由上市股子公司由上市之初的初的1家增加到家增加到目前的前的71家，家，總資產由上市之由上市之初的10.33億元增元增加到2012年底的年底的

3、397.06億元，年均增均增長32.40%。公。公司逐步建逐步建立和完善和完善了產權產權清晰、權責權責明確、確、政企分開、管理科分開、管理科學的現(xiàn)代企代企業(yè)制度制度，在規(guī)范運作、安范運作、安全生產、經營管理、誠信建設等方等方面都取都取得了長足的足的進步，“神火神火股份”近年近年來公來公司先后榮先后榮獲“中國中國上市公司市公司競爭力百爭力百強“最具投最具投資價值上市公上市公司、“最佳投最佳投資回報獎”等榮譽稱號等榮譽稱號，同時，連續(xù)連續(xù)多

4、年入多年入選“深證成指、“深證100、“滬深300”及“巨潮100”指數(shù)，在指數(shù)，在證券市場上樹立了經營穩(wěn)經營穩(wěn)健、運作健、運作規(guī)范、成范、成長性較好的形象。形象。公司公司一直堅持“為股東創(chuàng)造價造價值、為員工提供平臺供平臺、與合作與合作者互利雙贏、為社會承擔社會承擔責任”的共贏理念理念，在追在追求經濟經濟效益效益、保護股東利益利益的同時，誠信對待和保護其他利益相其他利益相關者，尤其是尤其是員工、客戶的合法合法權益。公司始公司始終把安全管

5、理放在各全管理放在各項工作的首位作的首位，實行安全生全生產責任制，不斷提高不斷提高產品質量和服量和服務效率，努力推努力推進環(huán)進環(huán)境保境保護、資源節(jié)約建設，積極參與社會與社會公益事益事業(yè)，以自身以自身發(fā)展影響和展影響和帶動帶動地方經濟經濟的振興。1廣大廣大投資者能者能夠及時、準確地準確地獲得重要信得重要信息，從而防從而防范、減少減少投資風資風險。近年來近年來，在深交所在深交所對上市公司信息披露市公司信息披露合法性法性、準確性準確性、完整性

6、、完整性、及時性的綜合考核中合考核中，公司均公司均獲“良好良好”和“優(yōu)秀”評級評級，樹立了公立了公司規(guī)范發(fā)展、遵展、遵紀守法守法、對投資者負責負責的良好形象。好形象。（四（四）加強投資者關系者關系管理，理，積極維護維護股東利益利益公司公司一貫重視投資者關者關系管理工作管理工作，公司公司董事會秘事會秘書、證券事務代表代表和董事會董事會辦公室工公室工作人員通過電話過電話、電子郵件、接待接待現(xiàn)場現(xiàn)場來訪等多種多種方式，與投與投資者保者保持良好

7、的溝通良好的溝通，使投使投資者全面了解公面了解公司經營經營狀況，況，提升公司透明度升公司透明度。2012年度共接待投年度共接待投資者現(xiàn)場調現(xiàn)場調研8人次。人次。公司重司重視對視對投資者的合理回合理回報。上市上市以來，公司累公司累計向股東派送派送現(xiàn)金股息19.07億元，實實在在地在在地給股東以厚報。公司一貫認為，廣大投大投資者看好企者看好企業(yè)，給予投資，支持了企支持了企業(yè)的快速發(fā)展；企業(yè)發(fā)業(yè)發(fā)展了，不忘不忘投資者，給投資者回報是企是企業(yè)責

8、業(yè)責無旁無旁貸的義務義務和責任。只有只有實實實實在在在在地回報股東，才能，才能得到股到股東的再投的再投資，把企把企業(yè)做優(yōu)做強。三、三、安全生全生產公司公司一貫堅貫堅持科學持科學發(fā)展、安全發(fā)展，牢固牢固樹立了“零容忍容忍、零工零工亡”的安全理念全理念，推行推行實施“安全第一安全第一、預防為主、綜合治合治理”的方的方針，把保安保安全、保穩(wěn)定作定作為重要政治任重要政治任務和第一要一要務抓緊抓好，持續(xù)鞏固鞏固安全管理的好理念管理的好理念、好思路

9、、好好思路、好舉措，持續(xù)優(yōu)續(xù)優(yōu)化管理體化管理體制機制；以強化責任、轉變轉變作風、狠抓關狠抓關鍵部位和部位和薄弱環(huán)節(jié)為環(huán)節(jié)為重點，加大了安加大了安全教育教育培訓、裝、裝備技術投入和安全和安全責任制落制落實的力度的力度。2012年，公，公司創(chuàng)新安全安全檢查檢查模式，采取采取專家型家型專業(yè)專業(yè)化檢查和部和部門型綜合性合性檢查相結合的形式形式，在定在定期、不定期開展全面安不定期開展全面安全檢查檢查的同的同時，組織組織開展了開展了高瓦高瓦斯礦井、